Το ανώτατο διοικητικό δικαστήριο της χώρας ακύρωσε πρόστιμα που είχαν επιβληθεί σε τρεις μεγάλες αλυσίδες ένδυσης επειδή χρησιμοποίησαν τον όρο «sales» εκτός των επίσημων περιόδων εκπτώσεων. Σύμφωνα με την απόφαση, η βελγική νομοθεσία δεν συνάδει πλήρως με το ευρωπαϊκό δίκαιο που διέπει τις εμπορικές πρακτικές.

Παρότι οι εταιρείες δεν κατονομάστηκαν επισήμως, βελγικά μέσα ενημέρωσης αναφέρουν ότι πρόκειται για τις αλυσίδες ZEB, Point Carré και The Fashion Store, οι οποίες ανήκουν στον όμιλο The Fashion Society, θυγατρική της Colruyt.

Στο Βέλγιο, οι επιχειρήσεις επιτρέπεται παραδοσιακά να πραγματοποιούν μεγάλες εκπτώσεις μόνο κατά τη διάρκεια δύο συγκεκριμένων περιόδων: τον Ιανουάριο και τον Ιούλιο. Εκτός αυτών των χρονικών πλαισίων, ισχύουν αυστηροί κανόνες ως προς τις προωθητικές ενέργειες και τη χρήση του όρου «εκπτώσεις», με στόχο την προστασία των μικρότερων ανεξάρτητων καταστημάτων απέναντι στις μεγάλες εμπορικές αλυσίδες.

Η απόφαση του Συμβουλίου της Επικρατείας δεν καταργεί άμεσα το υφιστάμενο σύστημα, δημιουργεί όμως ένα ιδιαίτερα ισχυρό νομικό προηγούμενο. Ουσιαστικά, ανοίγει τον δρόμο ώστε παρόμοια πρόστιμα να ακυρώνονται στο μέλλον, γεγονός που αρκετοί στον κλάδο θεωρούν ως την αρχή του τέλους για το σημερινό καθεστώς.

Η διευθύντρια marketing της ZEB, Erika Mees, χαρακτήρισε την εξέλιξη ως ένα «de facto τέλος» των περιορισμών γύρω από τις εκπτώσεις, υποστηρίζοντας ότι πλέον οι επιχειρήσεις μπορούν να χρησιμοποιούν τον όρο «sales» και εκτός των επίσημων περιόδων χωρίς φόβο κυρώσεων. Η ίδια ανακοίνωσε μάλιστα ότι η εταιρεία σχεδιάζει νέα εμπορική καμπάνια άμεσα.

Η ZEB βρίσκεται σε δικαστική διαμάχη με το βελγικό κράτος γύρω από τη νομοθεσία των εκπτώσεων εδώ και περίπου 15 χρόνια, υποστηρίζοντας ότι οι περιορισμοί δεν ανταποκρίνονται πλέον στη σύγχρονη ευρωπαϊκή αγορά.

Αντίθετα, οι εκπρόσωποι των μικρών και ανεξάρτητων εμπόρων αντιμετωπίζουν την απόφαση με ιδιαίτερη ανησυχία. Η ομοσπονδία ανεξάρτητων καταστημάτων μόδας Mode Unie προειδοποιεί ότι η πλήρης απελευθέρωση των εκπτώσεων μπορεί να οδηγήσει πολλούς μικρούς επαγγελματίες σε οικονομικό αδιέξοδο.

Η διευθύντρια της οργάνωσης, Isolde Delanghe, τόνισε ότι οι ισχύοντες κανόνες λειτουργούν ως δίχτυ προστασίας απέναντι στον αθέμιτο ανταγωνισμό από μεγάλες αλυσίδες που μπορούν να αντέξουν μακροχρόνιες περιόδους ζημιογόνων προσφορών. Όπως προειδοποίησε, χωρίς αυτό το πλαίσιο δεν αποκλείεται να προκύψει κύμα λουκέτων στον ανεξάρτητο εμπορικό τομέα.

Το ομοσπονδιακό υπουργείο Οικονομίας του Βελγίου ανακοίνωσε ότι θα εξετάσει αναλυτικά τις αποφάσεις του δικαστηρίου και τις πιθανές επιπτώσεις τους στην αγορά, αφήνοντας ανοιχτό το ενδεχόμενο μελλοντικών αλλαγών στη νομοθεσία.

Belgique : une décision de justice pourrait bouleverser le système des soldes

L’annulation d’amendes infligées à plusieurs chaînes de magasins relance le débat sur l’avenir des périodes officielles de soldes en Belgique

Le modèle belge des soldes, longtemps considéré comme l’un des plus encadrés d’Europe, pourrait entrer dans une nouvelle phase après une décision remarquée du Conseil d’État. La haute juridiction administrative a annulé des sanctions visant plusieurs enseignes de prêt-à-porter qui avaient utilisé le mot « soldes » en dehors des périodes autorisées.

Pour les juges, certaines dispositions belges relatives aux promotions commerciales ne seraient plus totalement compatibles avec les règles européennes en matière de concurrence et de commerce.

Selon plusieurs médias flamands, les enseignes concernées seraient ZEB, Point Carré et The Fashion Store, appartenant toutes au groupe The Fashion Society, lié au distributeur Colruyt.

En Belgique, les commerces sont traditionnellement soumis à un calendrier précis : les grandes opérations de soldes sont limitées à janvier et juillet. En dehors de ces périodes, les réductions restent possibles, mais sous des conditions strictes, notamment concernant l’usage du terme « soldes » dans la communication commerciale.

Ce système avait été conçu pour protéger les petits commerçants face aux grandes chaînes capables de pratiquer des rabais massifs durant toute l’année. Mais la récente décision judiciaire fragilise désormais cet équilibre historique.

Même si les périodes de soldes ne disparaissent pas officiellement à ce stade, cette affaire crée un précédent juridique majeur. Dans les faits, de nombreux observateurs estiment que les sanctions futures liées à l’usage du mot « soldes » risquent désormais d’être systématiquement contestées et annulées.

Du côté des grandes enseignes, la décision est accueillie comme une victoire importante. Erika Mees, responsable marketing de ZEB, estime que cette évolution marque pratiquement la fin du système actuel. L’entreprise prévoit déjà de lancer de nouvelles campagnes promotionnelles en dehors des périodes traditionnelles.

Le débat reste toutefois très sensible pour les commerces indépendants. La fédération Mode Unie, qui représente les détaillants de mode flamands, redoute une pression accrue sur les petits magasins incapables de rivaliser avec les moyens financiers des grands groupes.

Sa directrice, Isolde Delanghe, avertit qu’une libéralisation totale des soldes pourrait entraîner une vague de faillites dans le commerce indépendant, en supprimant les protections dont bénéficiaient jusqu’ici les plus petites structures.

Face à cette situation, le SPF Économie a annoncé vouloir analyser attentivement les conséquences juridiques et économiques de cette décision, alors que le débat sur l’avenir du commerce de détail belge semble désormais pleinement relancé.

The post Μπαίνει τέλος στις περιόδους εκπτώσεων; Δικαστική απόφαση δημιουργεί προηγούμενο appeared first on .

Η πρωτοβουλία, που προωθήθηκε από την υπουργό Μικρομεσαίων Επιχειρήσεων και Αυτοαπασχολούμενων Eléonore Simonet, στοχεύει στον εκσυγχρονισμό της αγοράς και στην προσαρμογή της στις σύγχρονες καταναλωτικές συνήθειες.

ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΜΟΣ ΜΕ ΤΟ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΟ ΕΜΠΟΡΙΟ
Η βασική λογική πίσω από την αλλαγή είναι η ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας των φυσικών καταστημάτων απέναντι στο ηλεκτρονικό εμπόριο, το οποίο λειτουργεί χωρίς χρονικούς περιορισμούς. Μέχρι σήμερα, τα περισσότερα καταστήματα όφειλαν να κλείνουν έως τις 20:00, με εξαίρεση μία ημέρα την εβδομάδα, ενώ παράλληλα ήταν υποχρεωμένα να παραμένουν κλειστά για τουλάχιστον 24 ώρες.

Η νέα ρύθμιση επιχειρεί να εξαλείψει αυτές τις «ανισότητες», δίνοντας στους εμπόρους μεγαλύτερη ελευθερία να διαμορφώσουν το ωράριό τους ανάλογα με τις ανάγκες τους. Όπως τονίζεται, δεν υπάρχει υποχρέωση παρατεταμένης λειτουργίας, αλλά δυνατότητα επιλογής.

ΑΝΤΙΔΡΑΣΕΙΣ ΚΑΙ ΑΝΗΣΥΧΙΕΣ
Παρά το θετικό κλίμα από μεγάλες αλυσίδες και εμπορικούς ομίλους, η απόφαση έχει προκαλέσει έντονες αντιδράσεις από μικρές επιχειρήσεις και αυτοαπασχολούμενους. Εκφράζεται φόβος ότι η νέα ευελιξία μπορεί να μετατραπεί σε οικονομική πίεση, με αυξημένα λειτουργικά κόστη και περισσότερες ώρες εργασίας, χωρίς αντίστοιχη αύξηση εσόδων.

Ορισμένες εξελίξεις, όπως η πρόθεση μεγάλων αλυσίδων να επεκτείνουν τη λειτουργία τους ακόμη και τις Κυριακές, έχουν ήδη προκαλέσει αντιδράσεις εργαζομένων, με κινητοποιήσεις να καταγράφονται σε συγκεκριμένες περιπτώσεις.

ΜΕΤΑΡΡΥΘΜΙΣΗ ΜΕ ΑΝΟΙΧΤΑ ΕΡΩΤΗΜΑΤΑ
Η κυβέρνηση υποστηρίζει ότι η μεταρρύθμιση απλώς αίρει περιορισμούς και δεν επιβάλλει νέες υποχρεώσεις, επιτρέποντας σε κάθε επιχείρηση να κινηθεί σύμφωνα με τις δυνατότητές της. Ωστόσο, το κατά πόσο το νέο πλαίσιο θα ενισχύσει πραγματικά την αγορά ή θα επιβαρύνει τους μικρότερους παίκτες παραμένει ανοιχτό ερώτημα.

Η εφαρμογή των μέτρων αναμένεται μετά την έγκριση από το κοινοβούλιο, ενδεχομένως πριν από το καλοκαίρι, σηματοδοτώντας μια νέα εποχή για το λιανεμπόριο στο Βέλγιο.

Commerce en Belgique : vers des horaires étendus et une liberté accrue pour les magasins
Une réforme du gouvernement fédéral rebat les cartes entre flexibilité commerciale et inquiétudes des petits indépendants

UNE LIBÉRALISATION DES HORAIRES
Le paysage commercial belge s’apprête à évoluer avec une réforme qui accorde aux magasins une plus grande marge de manœuvre. Désormais, ils pourront rester ouverts jusqu’à 21 heures tous les jours, sans obligation de fermer une journée complète par semaine.

Portée par la ministre Eléonore Simonet, cette mesure vise à adapter les règles existantes à une réalité économique en pleine mutation.

UN CONTEXTE DE CONCURRENCE ACCRUE
Face à des plateformes en ligne accessibles en continu, les commerces physiques étaient jusqu’ici soumis à des contraintes strictes. La réforme entend rééquilibrer cette situation en offrant davantage de souplesse aux détaillants, afin qu’ils puissent mieux répondre aux attentes des consommateurs et rivaliser avec leurs concurrents numériques ou étrangers.

L’objectif n’est pas d’imposer de nouveaux horaires, mais de permettre à chacun de choisir son propre rythme d’ouverture.

ENTRE OPPORTUNITÉS ET CRAINTES
Si les grandes enseignes voient dans cette évolution une opportunité de développement, de nombreux petits commerçants restent prudents. Ils redoutent une hausse des coûts liés au personnel et à l’exploitation, sans garantie de revenus supplémentaires.

Dans certains cas, l’annonce de possibles ouvertures dominicales a déjà suscité des réactions du côté des עובדים, révélant les tensions que pourrait engendrer cette transformation.

UNE RÉFORME QUI INTERROGE L’ÉQUILIBRE DU SECTEUR
Pour les autorités, il s’agit avant tout de supprimer des contraintes jugées obsolètes et de laisser le marché s’adapter librement. Reste à voir si cette nouvelle liberté profitera à l’ensemble des acteurs ou accentuera les écarts entre grandes chaînes et commerces indépendants.

Le vote parlementaire attendu dans les prochains mois devrait entériner cette réforme, qui marque un tournant important pour le commerce de détail en Belgique.

The post Η Ομοσπονδιακή Κυβέρνηση καταργεί το υποχρεωτικό κλείσιμο των καταστημάτων – Παράταση ωραρίου; appeared first on .

Περισσότεροι από δύο στους τρεις εμπόρους δηλώνουν ότι οι πωλήσεις τους ήταν χαμηλότερες σε σύγκριση με την αντίστοιχη περσινή περίοδο. Όπως συνοψίζει η διευθύντρια της Mode Unie, Isolde Delanghe, «οι καταναλωτές έχουν κουραστεί από τη μουντάδα – τόσο στον καιρό όσο και στην επικαιρότητα».

Ο καιρός αποδείχθηκε καθοριστικός. Οι χιονοπτώσεις στις πρώτες ημέρες των εκπτώσεων κράτησαν τον κόσμο στο σπίτι, ενώ στη συνέχεια οι ασυνήθιστα ήπιες θερμοκρασίες περιόρισαν το ενδιαφέρον για χειμερινά είδη. «Οι καταναλωτές είναι πλέον ιδιαίτερα στοχευμένοι: αγοράζουν μόνο ό,τι πραγματικά χρειάζονται. Όταν ο χειμώνας θυμίζει άνοιξη, τα χειμερινά ρούχα απλώς δεν πωλούνται», εξηγεί η Delanghe.

Στο αρνητικό κλίμα προστίθεται και η διεθνής γεωπολιτική αβεβαιότητα, η οποία, σύμφωνα με τη Mode Unie, ενισχύει τη διάθεση συγκράτησης των εξόδων.

Λιγότερες πωλήσεις, λιγότερα αποθέματα

Μόλις 17% των εμπόρων που συμμετείχαν στην έρευνα δήλωσαν ότι τα πήγαν καλύτερα από πέρυσι. Προβλέποντας την αλλαγή στη συμπεριφορά των καταναλωτών, οι περισσότεροι επαγγελματίες είχαν ήδη μειώσει τις παραγγελίες χειμερινών ρούχων κατά 12,5%.

Παράλληλα, ο κλάδος διαπιστώνει ότι οι εκπτώσεις έχουν χάσει τον χαρακτήρα «γεγονότος» που είχαν παλαιότερα. «Οι καταναλωτές δυσκολεύονται πλέον να αντιληφθούν την πραγματική αξία ενός προϊόντος, καθώς εκπτώσεις υπάρχουν όλο τον χρόνο, τόσο στα μεγάλα καταστήματα όσο και στο ηλεκτρονικό εμπόριο», σημειώνει η Delanghe.

Ιδιαίτερη ανησυχία προκαλεί και η πίεση από διεθνείς πλατφόρμες ηλεκτρονικού εμπορίου, οι οποίες, προσφέροντας προϊόντα χαμηλής ποιότητας σε εξαιρετικά χαμηλές τιμές, επηρεάζουν έντονα τη βιωσιμότητα των τοπικών επιχειρήσεων, συχνά αγνοώντας τη νομοθεσία για την ασφάλεια και τις εμπορικές πρακτικές.

Παρά τη γενική εικόνα, τόσο η Mode Unie όσο και το SNI εκφράζουν την ελπίδα ότι το τελευταίο Σάββατο των εκπτώσεων θα δώσει μια μικρή ανάσα στους εμπόρους.

Soldes d’hiver : un bilan en demi-teinte pour le commerce de la mode

Météo capricieuse, lassitude des consommateurs et contexte international incertain

Les soldes d’hiver s’achèvent ce samedi sur un résultat inférieur à celui de l’an dernier, selon une analyse réalisée par Mode Unie, organisation représentative du secteur de la mode et membre de l’Unizo, l’association des indépendants en Flandre.

Près de deux commerçants sur trois déclarent avoir réalisé un chiffre d’affaires en baisse par rapport à l’hiver précédent. Pour Isolde Delanghe, directrice de Mode Unie, « les consommateurs sont fatigués de la grisaille, qu’elle soit météorologique ou médiatique ».

Les conditions climatiques ont fortement pesé sur la fréquentation des magasins. Les chutes de neige au début des soldes ont dissuadé de nombreux Belges de sortir, tandis que les températures anormalement douces observées par la suite ont freiné l’achat de vêtements d’hiver. « Les clients sont aujourd’hui très informés et achètent de manière ciblée. Quand il fait trop doux en hiver, ils reportent ou annulent leurs achats », analyse Mme Delanghe.

À cela s’ajoute un contexte géopolitique mondial instable, qui incite de nombreux ménages à la prudence et à limiter leurs dépenses.

Un secteur sous pression structurelle

Seuls 17 % des commerçants interrogés affirment avoir mieux vendu que l’an dernier. Anticipant cette évolution, la majorité des indépendants avaient déjà réduit leurs achats de collections hivernales de 12,5 %.

Au-delà de la météo, Mode Unie observe une perte du caractère exceptionnel des soldes. « La notion de juste prix s’est estompée. Les promotions permanentes, proposées toute l’année par les grandes chaînes et le commerce en ligne, nuisent fortement aux commerces locaux », souligne la directrice.

L’organisation pointe également la concurrence accrue des plateformes internationales d’e-commerce, qui inondent le marché de produits bon marché et de qualité discutable, souvent sans respecter les règles en vigueur en matière de sécurité et de pratiques commerciales.

Malgré ce constat préoccupant, Mode Unie et le SNI espèrent que la dernière journée des soldes, qui tombe cette année un samedi, permettra d’améliorer quelque peu le bilan et de redonner le sourire aux commerçants.

The post Χειμερινές εκπτώσεις: απογοητευτικός απολογισμός για τους εμπόρους appeared first on .

Το πρώτο κατάστημα θα λειτουργήσει στο BHV Marais στο Παρίσι, ενώ στη συνέχεια θα ακολουθήσουν πέντε ακόμη καταστήματα σε Galeries Lafayette σε Ντιζόν, Ρενς, Γκρενόμπλ, Ανζέ και Λιμόζ. Η συνεργασία γίνεται με τη Société des Grands Magasins (SGM), εταιρεία που διαχειρίζεται μεγάλους εμπορικούς χώρους στη Γαλλία.

Σύμφωνα με τη Shein, η κίνηση αυτή σηματοδοτεί τη δημιουργία περίπου 200 άμεσων και έμμεσων θέσεων εργασίας. Ωστόσο, οι επικρίσεις παραμένουν έντονες. Η Shein κατηγορείται για αθέμιτο ανταγωνισμό απέναντι στις ευρωπαϊκές εταιρείες μόδας, καθώς δεν υπόκειται στις ίδιες περιβαλλοντικές, κοινωνικές και καταναλωτικές ρυθμίσεις. Επιπλέον, η πρακτική της αποστολής μικρών δεμάτων χωρίς δασμούς διευκολύνει τις πωλήσεις της αλλά περιπλέκει τους ελέγχους των τελωνείων.

Η εταιρεία, που ιδρύθηκε στην Κίνα το 2012, απασχολεί σήμερα 16.000 εργαζομένους παγκοσμίως και κατέγραψε το 2022 κύκλο εργασιών ύψους 23 δισεκατομμυρίων δολαρίων (20 δισ. ευρώ). Παρά τα εντυπωσιακά αυτά μεγέθη, βρίσκεται στο στόχαστρο για τις περιβαλλοντικές επιπτώσεις και τις συνθήκες εργασίας που συνδέονται με το μοντέλο fast fashion.

Shein s’implante en France : six magasins prévus dès novembre

La marque de fast fashion franchit un cap avec ses premiers points de vente permanents, entre promesses de dynamisation urbaine et critiques persistantes.

Shein, géant mondial du prêt-à-porter à bas prix, a choisi la France pour inaugurer ses premiers magasins physiques permanents. À partir de novembre, un espace ouvrira au BHV Marais à Paris, suivi de cinq autres boutiques installées dans des Galeries Lafayette à Dijon, Reims, Grenoble, Angers et Limoges.

Le groupe s’appuie sur un partenariat avec la Société des Grands Magasins (SGM), gestionnaire d’enseignes emblématiques, et annonce la création de 200 emplois directs et indirects. Selon Shein, il s’agit d’un « engagement en faveur de la revitalisation des centres-villes » et d’une opportunité pour le commerce de détail en France.

Mais derrière l’argumentaire optimiste, les critiques s’intensifient. L’entreprise est accusée de pratiques de concurrence déloyale, de ne pas respecter les standards européens en matière sociale et environnementale, et de profiter d’exemptions douanières sur les petits colis. Ces pratiques soulèvent l’inquiétude des professionnels du textile en France et en Europe, qui dénoncent une distorsion du marché.

Créée en Chine en 2012 et aujourd’hui basée à Singapour, Shein revendique 16.000 employés dans le monde et un chiffre d’affaires de 23 milliards de dollars en 2022. Une réussite économique fulgurante, mais ternie par des polémiques récurrentes sur l’impact écologique et les conditions de production de son modèle de fast fashion.

The post Η Shein ανοίγει έξι φυσικά καταστήματα στη Γαλλία από τον Νοέμβριο appeared first on .

Σύμφωνα με τις αναφορές του κλάδου, τα αποθέματα των καταστημάτων βρίσκονται περίπου στο ίδιο επίπεδο με πέρυσι. Περίπου το 60% των εμπόρων διατηρεί στα ράφια του μεταξύ 20% και 40% της συλλογής τους, ενώ ένα 25% εξακολουθεί να διαθέτει έως και 60% από τα προϊόντα του αδιάθετα. Η μέση έκπτωση στα πρώτα στάδια των εκπτώσεων φτάνει το 30%, με τάσεις γρήγορης αύξησης.

Οι ανεξάρτητοι λιανέμποροι μόδας παρουσίασαν μια μέτρια επίδοση κατά τη διάρκεια της άνοιξης και του καλοκαιριού, όπως αναφέρουν η οργάνωση του κλάδου Fashion Union και το δίκτυο μικρών επιχειρήσεων Unizo, που προβλέπουν παρόμοια εικόνα και στη διάρκεια των εκπτώσεων.

Ωστόσο, το κλίμα δεν είναι εντελώς ευνοϊκό για τους παραδοσιακούς λιανέμπορους, καθώς η ανάπτυξη του ηλεκτρονικού εμπορίου τους θέτει σημαντικές προκλήσεις. Το ουδέτερο συνδικάτο των αυτοαπασχολούμενων (NSZ) επισημαίνει ότι η συνεχής παρουσία εκπτώσεων σε μεγάλες ηλεκτρονικές πλατφόρμες όλο το χρόνο δυσκολεύει την κατάσταση για τα φυσικά καταστήματα, ενώ παράλληλα η πίεση από τα μεγάλα εμπορικά κέντρα αυξάνεται.

Ο εκπρόσωπος του NSZ, Cedric Tack, αναφέρει χαρακτηριστικά ότι η «άδικη» ανταγωνιστικότητα από τα μεγάλα ηλεκτρονικά καταστήματα που προσφέρουν εκπτώσεις όλο το χρόνο έχει δημιουργήσει μια κατάσταση όπου ο καταναλωτής συχνά δεν μπορεί να αντιληφθεί την πραγματική τιμή ενός προϊόντος. Η συνεχής προβολή εκπτώσεων αποθαρρύνει την αίσθηση της προσφοράς που παραδοσιακά συνοδεύει τις εκπτώσεις.

Επιπλέον, υπάρχει και το πρόβλημα της απομάκρυνσης των καταναλωτών από τα κέντρα των πόλεων, με πολλούς να προτιμούν τα εμπορικά κέντρα στα προάστια, όπου η πρόσβαση και η άνεση είναι μεγαλύτερη. Σύμφωνα με τον Cedric Tack, οι πολιτικοί θα έπρεπε να ακολουθήσουν μια διπλή στρατηγική: από τη μία να ενισχύσουν και να αναπτύξουν το λιανεμπόριο στα κέντρα των πόλεων και από την άλλη να περιορίσουν τη διάδοση καταστημάτων εκτός αυτών.

Για να ολοκληρωθεί η εικόνα, αξίζει να σημειωθεί πως η τάση των καταναλωτών να στρέφονται στο ηλεκτρονικό εμπόριο και στα μεγάλα εμπορικά κέντρα δεν αφορά μόνο τη Φλάνδρα ή τις Βρυξέλλες, αλλά είναι ένα φαινόμενο που παρατηρείται ευρύτερα στην Ευρώπη και παγκοσμίως, προκαλώντας έναν αναπροσανατολισμό του λιανεμπορίου. Αυτό δημιουργεί την ανάγκη για καινοτόμες πρωτοβουλίες και την υιοθέτηση ψηφιακών στρατηγικών από τους μικρότερους λιανέμπορους, ώστε να παραμείνουν ανταγωνιστικοί σε ένα συνεχώς μεταβαλλόμενο τοπίο.

Συνολικά, οι καλοκαιρινές εκπτώσεις παραμένουν κρίσιμη περίοδος για τον εμπορικό κλάδο, αλλά το τοπίο του λιανικού εμπορίου μεταβάλλεται με γρήγορους ρυθμούς, απαιτώντας προσαρμοστικότητα και στήριξη από όλους τους εμπλεκόμενους φορείς.

The post Καλοκαιρινές Εκπτώσεις 2025: ξεκινούν με προκλήσεις για τους παραδοσιακούς λιανέμπορους appeared first on .

Το μελλοντικό Zara θα εκτείνεται σε 14.500 τ.μ., σε τρία επίπεδα, αριθμός ρεκόρ για την μάρκα παγκοσμίως. Οι αριθμοί αφορούν μεν ακαθάριστες μετρήσεις, συμπεριλαμβανομένων των τοίχων, αλλά δίνουν μια ιδέα για την κλίμακα του έργου.

Μια ιστορική συμφωνία για τον τομέα των ακινήτων

Για την Tans Urban Landmarks, την εταιρεία ακινήτων που είναι υπεύθυνη για το έργο σε συνεργασία με την Urbicoon, αυτό αποτελεί ένα σημαντικό σημείο καμπής. «Αυτή είναι ίσως η μεγαλύτερη συμφωνία εδώ και πολύ καιρό για ολόκληρο τον κλάδο», δήλωσε ο διευθύνων σύμβουλος Nicolas Beausillon. Πρόσθεσε δε ότι το συγκεκριμένο ήταν το μεγαλύτερο συμβόλαιο που έχει υπογράψει ποτέ η εταιρεία του.

Ένα έργο στην καρδιά της Αμβέρσας

Το Meir Corner δεν θα περιορίζεται σε καταστήματα. Εκτός από αυτά, με ναυαρχίδα τα Zara, ο χώρος θα στεγάσει μια νέα πανεπιστημιούπολη του σχολείου Karel de Grote Hogeschool, η οποία θα καταλαμβάνει σχεδόν 30.000 τ.μ.

Τα εγκαίνια του καταστήματος Zara είναι πολυαναμενόμενα, ωστόσο η ακριβής ημερομηνία δεν έχει ακόμη ανακοινωθεί. Ένα πράγμα είναι σίγουρο: αυτό το εγχείρημα επιβεβαιώνει τον δυναμισμό της Αμβέρσας ως εμπορικής πρωτεύουσας του Βελγίου και ενισχύει περαιτέρω την ελκυστικότητα του Meir, ενός από τους πιο πολυσύχναστους εμπορικούς δρόμους της χώρας.

The post Η διάσημη μάρκα που ανοίγει το μεγαλύτερό της κατάστημα παγκοσμίως… στο Βέλγιο appeared first on .

Η εταιρεία, που πάλευε με οικονομικές δυσκολίες εδώ και χρόνια, επικαλέστηκε το αυξανόμενο χρέος και τη δυσμενή αγορά λιανικής πώλησης ως βασικούς λόγους για την κατάρρευσή της. Οι προσπάθειες αναδιάρθρωσης και εξασφάλισης νέων επενδυτών απέτυχαν να δώσουν βιώσιμη λύση.

Η CASA, η οποία δραστηριοποιείται σε οκτώ ευρωπαϊκές χώρες με περισσότερους από 2.200 εργαζομένους, βρισκόταν υπό δικαστική προστασία από τον Οκτώβριο του 2024. Ωστόσο, οι διαπραγματεύσεις με τους πιστωτές και τους δυνητικούς αγοραστές δεν οδήγησαν σε σχέδιο διάσωσης. Η περίοδος προστασίας επρόκειτο να λήξει στις 12 Μαρτίου.

Παρά τις συζητήσεις με 12 δυνητικούς επενδυτές, δεν επιτεύχθηκε συμφωνία για εξαγορά ή χρηματοδοτική εισφορά. Η CASA είχε προσπαθήσει προηγουμένως να σταθεροποιήσει την επιχείρησή της κλείνοντας ζημιογόνα καταστήματα και αναδιοργανώνοντας την έδρα της, αλλά οι συνεχιζόμενες πιέσεις της αγοράς κατέστησαν αδύνατη την ανάκαμψη.

Κλειστά καταστήματα

Η υπόθεση έχει πλέον υποβληθεί στο εμπορικό δικαστήριο του Turnhout, το οποίο θα καθορίσει το μέλλον των περιουσιακών στοιχείων και των εργαζομένων της εταιρείας. Προς το παρόν, όλα τα καταστήματα του Βελγίου παραμένουν κλειστά.

Η τύχη των διεθνών καταστημάτων της CASA παραμένει αβέβαιη, καθώς τα αποτελέσματα θα εξαρτηθούν από τους τοπικούς νόμους και τις οικονομικές συνθήκες σε κάθε χώρα.

The post Η αλυσίδα λιανικής CASA κηρύσσει πτώχευση appeared first on .

Τα φυσικά καταστήματα έχουν δεχθεί ισχυρό πλήγμα από τις ηλεκτρονικές αγορές, εδώ και αρκετά χρόνια, σύμφωνα με έρευνα των λιανοπωλητών που πραγματοποιήθηκε από την UCM (Union des Classes Moyennes) και την SNI (Syndicat neutre pour indépendants).

Μόνο ένας στους 10 λιανοπωλητές αναμένει αύξηση των πωλήσεών του κατά τις ερχόμενες χειμερινές εκπτώσεις σε σύγκριση με τη λεγόμενη «κανονική» περίοδο, αναφέρει η UCM.

Το SNI αναφέρει επίσης κάποια δυσφορία μεταξύ των εμπόρων που συμμετείχαν στην έρευνα, με το 64% να έχει ακόμη τουλάχιστον το 40% του στοκ του στα ηλεκτρονικά ράφια. Αναμένουν ότι η έναρξη της περιόδου των εκπτώσεων θα είναι «λίγο πιο ήρεμη».

Εξηγώντας την έλλειψη αισιοδοξίας τους, οι έμποροι λιανικής αναφέρουν τον ανταγωνισμό από τις διαδικτυακές πλατφόρμες πωλήσεων, τη συνεχή πίεση στις τιμές και τις αλλαγές στην αγοραστική συμπεριφορά, καθώς και το κοινωνικοοικονομικό πλαίσιο που διαβρώνει τις «αγορές απόλαυσης».

Όμως, η περίοδος των εκπτώσεων παραμένει η κατάλληλη στιγμή για να κάνουν καλή δουλειά, σχολιάζει η καθηγήτρια του UCLouvain Fucam Mons, Ingrid Poncin, η οποία επισημαίνει ότι οι εκπτώσεις παραμένουν αγκυροβολημένες στις καταναλωτικές συνήθειες. «Ακόμη κι αν οι άνθρωποι έχουν πιο περιορισμένο προϋπολογισμό, κάτι τους ωθεί να αναζητούν συνεχώς προσφορές, κι ως εκ τούτου οι εκπτώσεις παραμένουν η κατάλληλη στιγμή για να βρουν μια καλή προσφορά».

Η ειδικός επισημαίνει επίσης διαφορές ανάλογα με τον τύπο του καταναλωτή. Μερικοί αναζητούν συνεχώς χαμηλές τιμές και οι εκπτώσεις είναι απλώς μια ακόμα ευκαιρία να πετύχουν κάτι καλό. «Άλλοι δίνουν περισσότερη προσοχή στη βιωσιμότητα, για παράδειγμα· οι εκπτώσεις μπορεί να είναι ένας τρόπος για να αγοράσουν προϊόντα υψηλότερης ποιότητας με ένα μπάτζετ που δεν θα είχαν διαφορετικά», προσθέτει η Poncin.

The post Οι χειμερινές εκπτώσεις ξεκινούν στο Βέλγιο appeared first on .

Το 2015 η αλυσίδα διέθετε 116 καταστήματα στο Βέλγιο. Σήμερα ο αριθμός τους έχει αυξηθεί στα 2014. Τα στοιχεία που περιέχονται σε μια έκθεση του εμπειρογνώμονα λιανικής Gondola δείχνουν ότι ο κύκλος εργασιών 409 εκατομμυρίων ευρώ το 2015 έχει υπερδιπλασιαστεί σε 1,098 δις πέρυσι.

«Η αύξηση του τζίρου κατά 168% είναι τεράστια», λέει η Silvie Vanhout της Gondola. «Εξηγείται σε μεγάλο βαθμό από τον αυξημένο αριθμό καταστημάτων, αλλά ο τζίρος ανά τετραγωνικό μέτρο έχει επίσης αυξηθεί!»

Ποια είναι λοιπόν η συνταγή επιτυχίας της Action: «Είναι ένα εξαιρετικό κατάστημα για περιήγηση» λέει η Vanhout. «Μπαίνεις αναζητώντας δύο πράγματα και φεύγεις εύκολα με πέντε ή έξι».

Οι παρορμητικές αγορές παρέχουν στους αγοραστές ένα χαρούμενο συναίσθημα και οι τιμές τους είναι τέτοιες που δεν προκαλούν αίσθηση στο πορτοφόλι τους.

Η Els Breugelmans, λέκτορας μάρκετινγκ στο Πανεπιστήμιο της Λουβένης, επισημαίνει τη συνεχή αλλαγή στη γκάμα των Action: «Σημαίνει ότι οι αγορές είναι πάντα μια έκπληξη. Συνδυάστε το με τις χαμηλές τιμές και η Action είναι ένα ενδιαφέρον κατάστημα για πολλούς».

Η Action είναι ένας λιανοπωλητής χωρίς περιττά στοιχεία και με αυτόν τον τρόπο ξεχωρίζει από τους άλλους, όπως έκανε η Aldi πριν από πολλά χρόνια. Η Action δεν είναι ένα σούπερ μάρκετ όπου πηγαίνετε για να αγοράσετε φαγητό. Περιγράφεται ως «near-food-retailer». Υπάρχει περιορισμένη επιλογή προϊόντων διατροφής, αλλά τα περισσότερα ράφια είναι γεμάτα με φθηνά, χρήσιμα gadget, όπως για παράδειγμα βούρτσες για το πλύσιμο (με 42 σεντς) ή αντλία σαπουνιού με τη μορφή του Άη Βασίλη.

Η Silvie Vanhout σημειώνει ότι η Action προσπαθεί επίσης να ταιριάξει τις φθηνές τιμές της με ένα φτηνό επιχειρηματικό μοντέλο. «Στα καταστήματα δίνεται έμφαση στη λειτουργικότητα και στη μείωση του κόστους: αυτά είναι καταστήματα χωρίς περιττές ανάγκες, που βρίσκονται σε φθηνές τοποθεσίες και με λίγο προσωπικό».

Η αλυσίδα λειτουργεί σε ένα ολοκληρωμένο μοντέλο. Κανένα από τα καταστήματα δεν είναι franchise, αλλά όλα αποτελούν μέρος της ίδιας εταιρείας. Η διαχείριση είναι συγκεντρωτική και όλα κατευθύνονται από το κέντρο.

Η Hajir Haji είναι η Διευθύνουσα Σύμβουλος της εταιρείας. Ολλανδή υπήκοος Μαροκινής καταγωγής, σε ηλικία 17 ετών ξεκίνησε ως υπάλληλος καταστήματος. Σήμερα είναι το αφεντικό μιας αλυσίδας 2.300 καταστημάτων σε έντεκα χώρες. Εμμένει στην προσέγγιση των ιδρυτών της εταιρείας, Gerard και Boris Deen: κρατήστε το κόστος όσο το δυνατόν χαμηλότερο.

Το επιχειρηματικό μοντέλο της Action είναι δύσκολο να ακολουθηθεί για τις κανονικές αλυσίδες σούπερ μάρκετ. Σε ένα παραδοσιακό σούπερ μάρκετ περιμένεις να βρεις όλα τα προϊόντα και τις περισσότερες μάρκες. Αυτό δεν συμβαίνει στην Action, όπου η γκάμα εξαρτάται από τις συμφωνίες που μπόρεσαν να κάνουν οι αγοραστές τους.

«Οι πελάτες το δέχονται από την Action, γιατί αυτό ξέρουν να περιμένουν. Τα παραδοσιακά σούπερ μάρκετ δεν μπορούν να ξεφύγουν από αυτό και πρέπει να έχουν όλα τα προϊόντα στα ράφια τους, ακόμα κι αν οι τιμές είναι πολύ υψηλές», λέει η Breugelmans.

Η Action δεν τα πάει καλά μόνο στον ανταγωνισμό με τα κανονικά σούπερ μάρκετ, αλλά και με τα ηλεκτρονικά καταστήματα. Καθώς θριαμβεύει στις παρορμητικές αγορές που απαιτούν την περιήγηση σε ένα φυσικό κατάστημα, κάτι που σε ένα -shop δεν είναι και το μεγαλύτερο αβαντάζ. Εδώ η Action αντιμετωπίζει μια πρόσθετη δυσκολία επειδή το ηλεκτρονικό κατάστημα πρέπει να ενημερώνεται συνεχώς λόγω της συχνής αλλαγής των προϊόντων.

«Αυτό θα μπορούσε να οδηγήσει σε δυσαρεστημένους πελάτες» προειδοποιεί η Breugelmans «επειδή ορισμένα προϊόντα ενδέχεται να μην είναι πλέον διαθέσιμα στο διαδίκτυο, ενώ μπορείτε ακόμα να τα βρείτε σε ένα φυσικό κατάστημα Action».

Ωστόσο, η Action δεν έχει την πολυτέλεια να αγνοήσει όλες τις ηλεκτρονικές αγορές και προσφέρει περιορισμένο αριθμό προϊόντων σε εκπτωτικές τιμές κάθε εβδομάδα, ενώ αναφέρει λεπτομερώς τη διαθεσιμότητα.

The post Action: η ταχύτερα αναπτυσσόμενη αλυσίδα στο Βέλγιο – ποιο είναι το μυστικό της; appeared first on .

«Λαμβάνουμε θετικά μηνύματα από τους εμπόρους μας σχετικά με την έναρξη των καλοκαιρινών εκπτώσεων», δήλωσε ο Cédric Tack, εκπρόσωπος του SNI. «Παρά τον μάλλον ιδιότροπο καιρό, πολλοί άνθρωποι ήρθαν στα καταστήματα». Μια έρευνα της SNI δείχνει ότι οι μισοί από τους εμπόρους (46%) προσέφεραν μειώσεις 30% ή περισσότερο στην αρχή της περιόδου των εκπτώσεων, με έναν στους δέκα να δείχνει ότι θα ξεκινούσαν ήδη με εκπτώσεις 50%. Ωστόσο, σύμφωνα με το SNI, οι έμποροι εξακολουθούν να έχουν 20% ή περισσότερο σε απόθεμα κατά την έναρξη της περιόδου των εκπτώσεων. Για τους μισούς, είναι μεταξύ 20 και 40%. Για έξι στους δέκα εμπόρους που συμμετείχαν στην έρευνα, ο καιρός είχε σίγουρα αντίκτυπο στην εμπορική κίνηση τις τελευταίες εβδομάδες. Αν και η θερμότερη περίοδος του Ιουνίου έχει ήδη οδηγήσει σε καλύτερα μεγέθη πωλήσεων, σύμφωνα με τον οργανισμό, πολλοί καταναλωτές περίμεναν την επίσημη έναρξη των θερινών εκπτώσεων.

The post Θερινές εκπτώσεις: θετικές οι πρώτες εκτιμήσεις από τους εμπόρους appeared first on .