Horeca, Rez de chaussée commercial (90m2) quartier Européen, Bruxelles, 2 Place des Gueux

Rez-de-chaussée commercial avec belle terrasse (libre de brasserie) sur une belle place à deux minutes à pied du rond point Schuman.
Autorisation Horeca depuis 1928…Belle terrasse (+/- 36m2).
Salle +/- 50 couverts à l’intérieur(+/- 45m2), Cuisine (+/- 9m2) (Hotte déjà installée).
Au sous-sol, WC Homme/Femme séparés, deux espaces de stockage (+/-25m2), chaudière individuelle (Gaz), adoucisseur.
Garantie locative 6 mois
Pas de café bingo, pas de bar de nuit.
Pour tous renseignements, téléphonez au 0498/11.20.20  mail: dp@euci.be

The post Commerce à louer, Horeca, Rez de chaussée commercial (90m2) quartier Européen, Bruxelles appeared first on .

Μιλάμε εξάλλου για αυτή την εποχή του χρόνου, όπου οι καθημερινοί εργαζόμενοι είναι αυτοί που συντηρούν τα καταστήματα εστίασης. Οι άνθρωποι, συχνά υπάλληλοι γραφείου, έρχονται για ένα ποτό μετά τη δουλειά ή για να τσιμπήσουν κάτι. Λόγω της πανδημίας αυτό δεν συμβαίνει φέτος, καθώς η κατ” οίκον εργασία είναι υποχρεωτική τουλάχιστον 4 ημέρες την εβδομάδα, όπου είναι εφικτό.

Οι τουρίστες, που επίσης αποτελούν έναν σημαντικό πυλώνα του κλάδου της φιλοξενίας και της εστίασης για τις Βρυξέλλες, δεν υπάρχουν φέτος, προσθέτει ο Van Muylders. Κάποιες μεγάλες εκθέσεις που φέρνουν κόσμο στην πρωτεύουσα επίσης έχουν αναβληθεί, άρα ούτε από αυτό το κομμάτι διαβλέπεται εισροή επισκεπτών.

«Αν ο κύκλος εργασιών είναι τόσο χαμηλός που δεν μπορείς να πληρώσεις το προσωπικό σου, δεν έχει νόημα να ανοίξεις την επιχείρηση. Ως εκ τούτου, πολλές επιχειρήσεις αποφάσισαν να κλείσουν, ειδικά στο κέντρο της πόλης», τονίζει ο Van Muylders.

Η ζωή γίνεται όλο και πιο δύσκολη για τους ανθρώπους που βγάζουν τα προς το ζην από τη φιλοξενία και την εστίαση.

«Οι λογαριασμοί μαζεύονται. Τα ετήσια μπόνους πρέπει να καταβληθούν. Οι ιδιοκτήτες υπολογίζουν στον τζίρο τους για να πληρώσουν τους λογαριασμούς, αλλά είναι δύσκολο. Η αρχή του χρόνου -υπό κανονικές συνθήκες- θα σήμαινε πολλά event και εκδηλώσεις και κόσμο. Για λόγους, ωστόσο, που είναι γνωστοί, όλα έχουν ακυρωθεί. Θα είναι μια δύσκολη στιγμή».

The post «Ποιο το νόημα να ανοίξεις, όταν δεν μπορείς να πληρώσεις το προσωπικό;» appeared first on .

Κατά την διάρκεια της προηγούμενης Συμβουλευτικής Επιτροπής, ανακοινώθηκε ότι ο τομέας της HoReCa του Βελγίου θα μπορούσε να ανοίξει εκ νέου την 1η Μαΐου, ωστόσο, οι βιομηχανίες και στις δύο Περιφέρειες (Βρυξελλών και Βαλλονίας) είναι αντίθετες με τα πρωτόκολλα που εξετάζονται για ένα ασφαλές άνοιγμα, όπως ανακοίνωσαν μετά από συνάντηση την Τετάρτη.

«Αυτή η κρίση δεν πρέπει σε καμία περίπτωση να αλλάξει την πιο σημαντική και απαραίτητη αποστολή που είναι η μαζική υποδοχή. Οι πόρτες μας πρέπει να παραμείνουν ανοιχτές σε όλους, χωρίς διακρίσεις, είτε αυτές αφορούν την υγεία ή άλλους λόγους», ανέφεραν οι ομοσπονδίες.

Οι προϋποθέσεις για το νέο άνοιγμα συζητούνται επί του παρόντος από την ομάδα εμπειρογνωμόνων (τη λεγόμενη GEMS) και θα πραγματοποιηθούν περαιτέρω συναντήσεις μεταξύ του τομέα και των αρχών τις επόμενες εβδομάδες, σύμφωνα με τον Fabian Hermans της ομοσπονδίας HoReCa Βρυξελλών.

Η Ομοσπονδία HoReCa Βαλλονίας δήλωσε σε δελτίο τύπου ότι είχε λάβει υπόψη αυτά που δημοσιεύθηκαν στον τύπο σχετικά με τη χρήση ράπιντ τεστ όπως, για παράδειγμα, στη Γερμανία.

«Λέμε κατηγορηματικά όχι στην εισαγωγή γρήγορων τεστ», ανέφερε η δήλωση.

Οι οργανισμοί που απέρριψαν αυτές τις ιδέες περιλαμβάνουν τις ομοσπονδίες HoReCa Βρυξελλών και Βαλλονίας, τις Collectifs Wallons Horeca, Collectif Resto Bar Bruxellois, τις επαρχιακές ομοσπονδίες τροφοδοσίας, την Fedcaf και άλλες τοπικές και περιφερειακές ενώσεις.

«Η κατάσταση μας έχει φέρει σε κατάσταση φτώχιας και πείνας, αλλά σε καμία περίπτωση δεν θα υποταχθούμε στις αρχές ελέγχου. Δεν θέλουμε ούτε διαθέτουμε και τα μέσα. Σε καμία περίπτωση δεν θα συνεργαστούμε σε μια τέτοια διαδικασία, η οποία μας επηρεάζει πρακτικά αλλά κυρίως ηθικά».

Οι οργανισμοί δήλωσαν επίσης ότι η φλαμανδική κυβέρνηση φροντίζει καλύτερα τον κλάδο της εστίασης, προειδοποιώντας ότι «αν δεν εισακουστούμε, δεν αποκλείονται ατομικές ή ομαδικές ενέργειες».

The post Εστίαση Βρυξελλών: «Ανοιχτοί για όλους – Όχι στα ράπιντ τεστ» appeared first on .

«Ήθελαν να χρησιμοποιήσουν τις βιτρίνες του μπαρ για να αναδείξουν το δικό τους προϊόν, την στιγμή που σαν αλυσίδα λειτουργεί κανονικά», λέει ενοχλημένη η Marie, της ένωσης Wicked Pigeon που υποστηρίζει τη βιομηχανία τροφοδοσίας και εκδηλώσεων. Ερωτηθείσα από το 7sur7, η νεαρή γυναίκα χαρακτηρίζει ως «άκομψη» έως και «κυνική» την πρωτοβουλία αυτή. «Είμαι εξοργισμένη. Πώς θα μπορούσαν να στηρίξουν ότι κάτι τέτοιο είναι καλή ιδέα;», αναρωτιέται.

Από την πλευρά της, η Quick εξηγεί στην ιστοσελίδα της ότι σκοπός της ήταν το κοινό καλό. «Το νέο μας burger, το Patron, διαθέτει μια βελγική σάλτσα μπίρας. Θεωρήσαμε πως θα είναι διασκεδαστικό να κάνουμε τη σύνδεση με τα μπαρ και τις καφετέριες. Σκεφτήκαμε ότι θα τα στηρίζαμε με αυτόν τον τρόπο, δίνοντας ένα μερίδιο του μπάτζετ της διαφήμισης στον κλάδο της εστίασης, αντί σε μια παραδοσιακή καμπάνια σε διαφημιστικά πάνελ και στάσεις λεωφορείων». Η Quick πρόσφερε το ποσό των 300 έως 500 ευρώ σε κάθε χώρο που θα αναρτούσε την αφίσα για έναν μήνα.

Παρόλο που η Quick ισχυρίζεται πως δέχτηκε και πολλά θετικά σχόλια για την πρωτοβουλία αυτή, τελικά παραιτήθηκε από την υλοποίησή της.

The post Τα Quick θέλουν να νοικιάσουν τις βιτρίνες των κλειστών καταστημάτων για να διαφημιστούν appeared first on .

To επίμαχο θέμα είναι η καταβολή τελών που σχετίζονται με την αναπαραγωγή μουσικής σε μπαρ και εστιατόρια. Κάθε επιχείρηση που παίζει μουσική οφείλει να καταβάλει τα αντίστοιχα τέλη μέσω της Unisono, μιας πλατφόρμας που διαχειρίζεται η Sabam και η Simim, με την πρώτη να εκπροσωπεί συνθέτες , ενώ η δεύτερη τους μουσικούς παραγωγούς.

Ένα χαρακτηριστικό παράδειγμα: Το μπαρ The Green Man, στο κέντρο των Βρυξελλών, έλαβε έναν λογαριασμό αυτόν τον μήνα για ετήσια πληρωμή 711 ευρώ. «Η επιχείρησή μου έκλεισε από τις 14 Μαρτίου έως τις 8 Ιουνίου και τώρα είναι και πάλι κλειστή», δηλώνει ο ιδιοκτήτης Godfied De Vidts στο Bruzz. «Είμαι στην ευχάριστη θέση να πληρώσω το 55% αυτού του τιμολογίου, αλλά όχι το ποσό ολόκληρου του έτους.»

«Πρακτικές μαφίας»

Η Horeca Βρυξελλών παίρνει το μέρος του ιδιοκτήτη του The Green Man, τονίζοντας ότι πολλοί επιχειρηματίες σκέφτονται να πράξουν το ίδιο, ως αντίδραση σε αυτές τις «πρακτικές μαφίας», όπως τις χαρακτηρίζει. «Οι επιχειρήσεις δεν έχουν κανένα εισόδημα και δεν παίζουν μουσική επειδή ο τομέας είναι κλειστός», υπογραμμίζει ο Fabian Hermans της Horeca. «Προσπαθήσαμε να το συζητήσουμε μαζί τους, αλλά δεν έχουμε καταλήξει κάπου».

Κατά τη διάρκεια της άνοιξης, η Sabam και η Simim συμφώνησαν να περιορίσουν τα ετήσια τέλη σε 11 αντί για 12 μήνες. «Αυτό είναι ανεπαρκές», απαντά ο Hermans. «Θέλουμε να πληρώσουμε μόνο για τις περιόδους που παίζαμε μουσική. Δεν είναι λογικό;»

Από πλευράς τους, οι δύο φορείς εκπλήσσονται από την εξέλιξη των πραγμάτων. «Οι επιχειρήσεις που έχουν κλείσει για περισσότερο από τρεις συνεχόμενους μήνες μπορούν να αλλάξουν σε εποχιακή συνδρομή», εξηγεί ο Olivier Maeterlinck της Sabam. Αυτό επιτρέπει στα μπαρ και τα εστιατόρια να πληρώνουν μόνο για τους μήνες που λειτουργούν. Το πρόβλημα με αυτό είναι ότι το πρώτο κλείδωμα δεν κράτησε για τρεις μήνες.

Ο Maeterlinck συμπλήρωσε επίσης ότι τόσο η Sabam, όσο και η Simim έχουν σταματήσει την τιμολόγηση από την έναρξη του τρέχοντος λοκντάουν.

The post Τα εστιατόρια μηνύουν την Sabam για επιβολή τελών παρά το λοκντάουν appeared first on .

Επιπλέον, ακόμα κι αυτά που θα είναι σε θέση να λειτουργήσουν ξανά, θα έρθουν αντιμέτωπα με μια άλλη απειλή: την τηλεργασία.

Προς το παρόν, η τηλεργασία είναι υποχρεωτική για τις επιχειρήσεις, εκτός αν θεωρείται αδύνατη, και οι περισσότερες προβλέψεις κάνουν λόγο ότι θα παραμείνει στην ατζέντα ακόμη και μετά το τέλος της κρίσης.

Ο γίγαντας των τηλεπικοινωνιών Proximus, για παράδειγμα, σκέφτεται να εγκαταλείψει τους δίδυμους πύργους-ορόσημο στον σταθμό Brussels North, επειδή ο χώρος που προσφέρουν κρίνεται υπερβολικά πολύς για το μελλοντικό εργασιακό τοπίο.

Σύμφωνα με τον Olivier Willockx, διευθύνοντα σύμβουλο της επιχειρηματικής οργάνωσης Beci των Βρυξελλών, η τηλεργασία ήρθε για να μείνει, τουλάχιστον με κάποια μορφή.

«Η τηλεργασία εξελίσσεται σε μια μόνιμη συνθήκη στις περισσότερες εταιρείες, τουλάχιστον για μία ή δύο ημέρες την εβδομάδα», είπε σε συνέντευξή του στο Bruzz. «Ίσως όχι περισσότερο, επειδή πολλοί υπάλληλοι φαίνεται ότι χρειάζονται την κοινωνική επαφή», προσθέτει.

Στο δια ταύτα όμως: H ανάπτυξη της τηλεργασίας, όσο μεγάλη ή μικρή κι αν είναι, αποτελεί απειλή για τον τομέα της εστίασης, ο οποίος ήδη έχει αιμορραγεί με τα δύο καθολικά λοκντάουν.

«Υπάρχουν πολλά εστιατόρια με πελατεία που αποτελείται κυρίως από άτομα που έρχονται στα γραφεία ή τις δουλειές τους», δηλώνει ο Philippe Trine, πρόεδρος της ομοσπονδίας Horeca Βρυξελλών. «Εάν τα γραφεία πάψουν να υφίστανται σαν χώρος εργασίας και αρχίσουν να κλείνουν, αυτό είναι ακολούθως κακό και για τα εστιατόρια.»

Αμφιβάλλει όμως αν η τηλεργασία έχει μέλλον

«Το βρίσκω δύσκολο να πω, γιατί ο τομέας μας δεν λειτουργεί πλέον καθόλου, αλλά η παρουσία στο γραφείο έχει πολλά πλεονεκτήματα για πολλές εταιρείες», είπε.

Ένα από τα μεγαλύτερα ονόματα της HoReCA στις Βρυξέλλες, ο Frédéric Nicolay (Belga, Roi des Belges, Walvis, Vismet) είναι της ίδιας γνώμης.

«Η τηλεργασία είναι μια καλή ιδέα, αλλά όχι κάτι περισσότερο», τονίζει. «Οι άνθρωποι θέλουν να συνυπάρχουν και να αλληλεπιδρούν. Δεν είμαστε μηχανές.»

Έπειτα, θέτει κι άλλον έναν παράγοντα προς εξέταση: «Υπάρχουν πιθανώς πάρα πολλά καταστήματα», εξηγεί ο Nicolay. «Πολλά από αυτά βρίσκονταν ήδη σε άσχημη οικονομική κατάσταση και πριν την πανδημία. Αργά ή γρήγορα θα έκλειναν, ούτως ή άλλως. »

Για τον Philippe Trine, αυτό δεν θα ήταν κακό.

«Στη συνέχεια θα απομένουν περί τα 3.000 εστιατόρια. Επειδή ορισμένα θα έχουν κλείσει, θα υπάρχει περισσότερη δουλειά για όλα τα υπόλοιπα. Και σίγουρα δεν θα είναι τόσα πολλά για μια πόλη όπως οι Βρυξέλλες. »

The post Η εστίαση έχει κι άλλη μια απειλή μπροστά της: την τηλεργασία appeared first on .

Η SD Worx εξέτασε στοιχεία για περίπου 20.000 υπαλλήλους και 2.200 εργοδότες στον τομέα της φιλοξενίας. Αποδεικνύεται ότι τα εστιατόρια, οι καφετέριες και τα ξενοδοχεία βρίσκονται μόνο στο 48% της κανονικής τους λειτουργίας. Κάτι που εν μέρει εξηγείται από την απουσία εκδηλώσεων και λοιπών διοργανώσεων, καθώς κομμάτι της είναι και ο τομέας του catering, ωστόσο ακόμα κι αν λάβουμε εντελώς ξεχωριστά τα εστιατόρια και τα μπαρ, η λειτουργικότητά τους εκτιμάται μόλις στο 55% (σε σύγκριση πάντα με την εποχή προ κορονοϊού).

Ο Steven Rosseel από την SD Worx τονίζει ότι «από τη μία πλευρά έχουμε το γεγονός ότι πλέον επιτρέπονται λιγότεροι πελάτες σε εστιατόρια και μπαρ, την ίδια στιγμή όμως υπάρχουν επιχειρήσεις που δεν έχουν ανοίξει καν. Άρα μιλάμε για χαμένες θέσεις».

Η SD Worx εκτιμά ότι οι καλοκαιρινοί μήνες θα είναι ζωτικής σημασίας: «Απαιτείται ισχυρή ανάκαμψη για τον Ιούλιο και τον Αύγουστο, αλλιώς πολλές επιχειρήσεις θα αναγκαστούν να βάλουν λουκέτο το φθινόπωρο.» Οι ελπίδες εναπόκεινται και στους ξένους τουρίστες, που θα πρέπει να βάλουν το Βέλγιο στις επιλογές τους, σύμφωνα με την SD Worx. «Οι αριθμοί βελτιώνονται, αλλά το μέλλον δεν είναι ακόμα ευοίωνο».

The post Αργή η ανάκαμψη του ξενοδοχειακού τομέα – κρίσιμο το φετινό καλοκαίρι appeared first on .

Αυτή η επαναλειτουργία των υπηρεσιών ωστόσο, θα πραγματοποιηθεί υπό αυστηρούς όρους προκειμένου να αποφευχθεί ένα δεύτερο κύμα εξάπλωσης του κορονοϊού.

Πρόσφατα λοιπόν, η SPF Économie δημοσίευσε ένας «οδηγό ασφαλούς επανεκκίνησης της HoReCa» o οποίος δίνει ορισμένες κατευθυντήριες γραμμές που αφορούν την πλευρά των πελατών και που θα πρέπει να ακολουθούνται από εδώ και στο εξής.

Ποιες είναι λοιπόν οι νέες οδηγίες για τους πελάτες;

• Κάντε την κράτησή σας εκ των προτέρων, όταν είναι δυνατόν.
• Μην επισκέπτεστε κανένα κατάστημα ή μέρος εάν εμφανίσετε συμπτώματα ασθένειας.
• Ακολουθήστε τις οδηγίες του προσωπικού και σεβαστείτε την πολιτική της κάθε επιχείρησης. 
• Κρατήστε 1,5 μέτρο απόσταση από προσωπικό και άλλους πελάτες. Εξαιρούνται μόνο τα άτομα της δικής σας παρέας.  
• Περιορίστε τις κινήσεις σας από και προς το τραπέζι και την τουαλέτα. 
• Βήχας ή φτέρνισμα στον αγκώνα σας ή σε χαρτομάντιλο, το οποίο αμέσως μετά πετάτε. 
• Εξασκηθείτε στην σωστή υγιεινή και αγγίξτε μόνο τα αντικείμενα που εσείς χρειάζεστε.
• Πληρώστε ηλεκτρονικά ή ανέπαφα όταν αυτό είναι δυνατόν.

Αυτοί οι κανόνες ισχύουν για εστιατόρια και καφετέριες, συμπεριλαμβανομένων κι αυτών που βρίσκονται μέσα σε ξενοδοχεία.

Τα μέτρα αυτά είναι προληπτικά και μπορούν να εφαρμοστούν είτε σε ολόκληρο τον τομέα είτε σε επίπεδο επιχείρησης, ούτως ώστε οι επαγγελματική δραστηριότητα να εκκινήσει με την μέγιστη δυνατή ασφάλεια. Σαφώς, οποιαδήποτε επιπρόσθετα ή διαφορετικά μέτρα προσφέρουν ισοδύναμη προστασία και ασφάλεια, δύνανται να ληφθούν.

Πηγή: thebrusselstimes.com

The post Επιστροφή στα μπαρ και τα εστιατόρια: Τι πρέπει να έχουμε κατά νου appeared first on .

Ερωτηθείς κατά τη διάρκεια πρωινής ραδιοφωνικής εκπομπής του Bel RTL σχετικά με αυτό το μέτρο ασφαλείας που προβλέπεται ως μέρος της χαλάρωσης των μέτρων για τον τομέα της horeca, ο κ. Ducarme τόνισε ότι κάτι τέτοιο δεν μπορεί να εφαρμοστεί καθώς αντιβαίνει στους βασικούς κανονισμούς προστασίας δεδομένων (το GDPR).

«Δεν μπορεί να γίνει υποχρεωτικό», λέει ο φιλελεύθερος Υπουργός, ο οποίος επικαλείται και τη σύμφωνη γνώμη νομικών συμβούλων.

Ο Ducarme επιβεβαίωσε επίσης την Τετάρτη ότι τα ξενοδοχεία θα μπορούν να λειτουργήσουν ξανά από τις 8 Ιουνίου. Αυτό βέβαια θα συνοδεύεται από την τήρηση μέτρων ασφαλείας, όπως την απόσταση του 1.5 μέτρου μεταξύ των τραπεζιών κάθε χώρου, ενώ πάντα το προσωπικό πρέπει να φορά μάσκα προστασίας.

Τέλος, ο Υπουργός ανέφερε ότι ο τομέας θα επωφεληθεί από προσωρινή μείωση του ΦΠΑ σε 6% (εκτός από το αλκοόλ που θα παραμείνει στο 21%).

Πηγή: sudinfo.be

The post Παράνομη η καταγραφή των πελατών στον ξενοδοχειακό τομέα για τον Denis Ducarme appeared first on .