Σύμφωνα με τον όμιλο, το βάρος θα δοθεί στις βασικές αγορές της Γαλλίας, της Ισπανίας και της Βραζιλίας. Για τις υπόλοιπες χώρες παρουσίας, όπως το Βέλγιο, η Πολωνία και η Αργεντινή, προβλέπεται «δυναμική διαχείριση ενεργητικού», με βασικό γνώμονα τη «μέγιστη δημιουργία αξίας». Παράλληλα, η Carrefour στοχεύει σε εξοικονόμηση ενός δισεκατομμυρίου ευρώ ετησίως έως το 2030.

Οι αναφορές περί πιθανής πώλησης των βελγικών δραστηριοτήτων είχαν ήδη εμφανιστεί από τον Δεκέμβριο, προκαλώντας τότε επίσημη διάψευση από τη θυγατρική, η οποία υπογράμμισε ότι η αλυσίδα «είναι και παραμένει αναπόσπαστο κομμάτι» της βελγικής αγοράς. Λίγο αργότερα υπογράφηκε κοινωνική συμφωνία, που επέτρεψε το άνοιγμα των υπεραγορών τις Κυριακές το πρωί από τα μέσα Ιανουαρίου, με αντάλλαγμα εγγυήσεις για την απασχόληση και τη διατήρηση των ενσωματωμένων καταστημάτων υπό άμεση διαχείριση του ομίλου.

Από συνδικαλιστικής πλευράς, η πρόεδρος του Setca, Myriam Delmée, δηλώνει ότι αναμένει «με ψυχραιμία» τα αποτελέσματα της συμφωνίας του Δεκεμβρίου, η οποία περιλαμβάνει ρήτρα μη μετατροπής σε franchise έως το 2028. Όπως σημειώνει, σε έναν κλάδο όπου «σχεδόν όλο το λιανεμπόριο, πλην της Colruyt, εξαρτάται από διεθνείς ομίλους», ένα ενδεχόμενο πώλησης δεν μπορεί να αποκλειστεί. Εκφράζει δε ανησυχία ότι οι αποφάσεις λαμβάνονται με καθαρά χρηματοοικονομικά κριτήρια, με περιορισμένη μέριμνα για τους εργαζομένους.

Ανάλογη επιφυλακτικότητα διατυπώνει και το ACV Puls, η μεγαλύτερη συνδικαλιστική οργάνωση για υπαλλήλους στον ιδιωτικό τομέα. Ο εκπρόσωπός της, Wouter Parmentier, κάνει λόγο για ανακοίνωση «εν μέρει αναμενόμενη και εν μέρει ανησυχητική», ιδίως μετά τις πρόσφατες διαβεβαιώσεις της βελγικής διοίκησης ότι η χώρα παραμένει σημαντική για τον όμιλο. Κατά την εκτίμησή του, δυνητικοί ενδιαφερόμενοι αγοραστές θα μπορούσαν να υπάρξουν, όπως η ολλανδική Albert Heijn, που έχει επιδείξει ενδιαφέρον στο παρελθόν. Το συνδικάτο διαμηνύει ότι θα υπερασπιστεί την απασχόληση και τις εργασιακές συνθήκες «ανεξαρτήτως σεναρίου».

Σε οικονομικό επίπεδο, ο όμιλος ανακοίνωσε ότι ο κύκλος εργασιών στο Βέλγιο αυξήθηκε κατά 0,8% το προηγούμενο έτος σε συγκρίσιμη βάση, φθάνοντας τα 4,427 δισ. ευρώ, σε μια αγορά που χαρακτηρίζεται από έντονο ανταγωνισμό. Αν και η εταιρεία αναφέρει ότι η κερδοφορία «έχει αποκατασταθεί», δεν δημοσιοποιεί συγκεκριμένα στοιχεία. Στο Βέλγιο, η Carrefour διαθέτει 40 υπεραγορές, περισσότερα από 440 καταστήματα Carrefour Market και περίπου 330 Express, απασχολώντας χιλιάδες εργαζομένους σε ολόκληρη τη χώρα.

Carrefour en Belgique : toutes les options sont envisagées

Vente, cession partielle ou croissance : les syndicats réagissent face à la restructuration du groupe

Le groupe Carrefour a confirmé, à l’occasion de la présentation de son nouveau plan stratégique, qu’il maintenait « toutes les options stratégiques ouvertes » pour ses marchés dits non prioritaires, dont la Belgique. Concrètement, cela signifie que rien n’est exclu : ni un renforcement des activités, ni une cession partielle, ni même une vente complète des opérations.

La stratégie du distributeur consiste désormais à concentrer ses investissements et ses ressources sur trois piliers jugés essentiels : la France, l’Espagne et le Brésil. Pour les autres implantations – Belgique, Pologne et Argentine – le groupe évoque une « gestion dynamique du portefeuille d’actifs », guidée par un objectif unique : maximiser la création de valeur. Dans ce cadre, Carrefour ambitionne de générer un milliard d’euros d’économies annuelles à l’horizon 2030.

Cette clarification intervient après plusieurs mois de spéculations. En décembre déjà, des rumeurs de cession des activités belges avaient circulé, poussant la direction locale à réaffirmer que l’enseigne « est et reste incontournable en Belgique ». Dans la foulée, un accord social a été conclu, autorisant l’ouverture dominicale des hypermarchés intégrés le matin, en échange de garanties sur l’emploi et d’une clause empêchant toute mise en franchise de ces magasins jusqu’en 2028.

Du côté syndical, la prudence domine. La présidente du Setca, Myriam Delmée, dit attendre sereinement l’évaluation de l’accord de décembre, tout en rappelant que le commerce alimentaire belge est largement contrôlé par des groupes internationaux, à l’exception notable de Colruyt. Dans un tel contexte, une reprise par un autre acteur n’est pas à exclure. Elle souligne néanmoins que les décisions stratégiques répondent avant tout à des logiques financières globales, susceptibles de fragiliser l’emploi local.

Le syndicat ACV Puls partage ce constat. Son secrétaire évoque une annonce à la fois prévisible et préoccupante, pointant un contraste avec les assurances récentes de la direction belge. Selon lui, le marché pourrait susciter l’intérêt de repreneurs potentiels, tels que Albert Heijn, déjà cité par le passé. Quelle que soit l’issue, le syndicat affirme qu’il défendra les emplois et les conditions de travail.

Sur le plan économique, Carrefour fait valoir une progression de 0,8 % de son chiffre d’affaires en Belgique l’an dernier, à périmètre comparable, pour atteindre 4,427 milliards d’euros, dans un environnement parmi les plus concurrentiels d’Europe. Si le groupe indique que la rentabilité s’est redressée, il ne communique pas de données détaillées sur ses bénéfices. En Belgique, l’enseigne exploite 40 hypermarchés, plus de 440 Carrefour Market et environ 330 magasins Express, constituant un réseau dense et stratégique au cœur du débat actuel sur son avenir.

The post Ανοικτά όλα τα ενδεχόμενα για την Carrefour στο Βέλγιο appeared first on .

Η εταιρεία έχει ήδη ανακοινώσει ότι σκοπεύει να επικεντρωθεί σε τρεις βασικές αγορές: τη Γαλλία, την Ισπανία και τη Βραζιλία. Η απουσία του Βελγίου από αυτή τη λίστα θεωρείται από αρκετούς αναλυτές ως ξεκάθαρη ένδειξη ότι η χώρα δεν αποτελεί πλέον στρατηγική προτεραιότητα, όπως έχει συμβεί στο παρελθόν πριν από αποεπενδύσεις ή πωλήσεις δραστηριοτήτων.

Η πιθανότητα αποχώρησης προκαλεί έντονη ανησυχία, καθώς η Carrefour αποτελεί σήμερα την τρίτη μεγαλύτερη αλυσίδα σούπερ μάρκετ του Βελγίου, πίσω από τη Colruyt και τη Delhaize. Το δίκτυο περιλαμβάνει 40 υπεραγορές, 440 Carrefour Market και 300 Carrefour Express, με τους περισσότερους από αυτούς τους καταστηματάρχες να λειτουργούν ως ανεξάρτητοι συνεργάτες. Στη χώρα απασχολούνται επίσης περίπου 10.000 εργαζόμενοι.

Παρόλο που ο κύκλος εργασιών προσεγγίζει τα 4 δισ. ευρώ, η Carrefour Belgium αντιμετωπίζει συνεχιζόμενες δυσκολίες. Η περίοδος υψηλού πληθωρισμού οδήγησε σε μείωση των όγκων πωλήσεων, παρά τις αυξήσεις τιμών, και από το 2021 η εταιρεία καταγράφει λειτουργικές ζημιές. Αν και οι απώλειες έχουν περιοριστεί, η χρήση του 2024 έκλεισε με αρνητικό αποτέλεσμα 2,9 εκατ. ευρώ.

Η Carrefour Belgium, πάντως, απορρίπτει το ενδεχόμενο αποχώρησης. Σε ανακοίνωσή της επισημαίνει ότι η αλυσίδα «είναι και παραμένει ισχυρά παρούσα στο Βέλγιο», ενώ εξηγεί ότι ο στρατηγικός επαναπροσδιορισμός αποτελεί μια συνήθη διαδικασία για κάθε μεγάλη εταιρεία. Τονίζει ακόμη ότι τα τελευταία τρία χρόνια έχει επιτευχθεί «σαφής θετική πορεία», την οποία αναγνωρίζει και ο όμιλος.

Carrefour en Belgique: un avenir sous tension

Le distributeur français revoit ses priorités et relance les spéculations

L’avenir de Carrefour sur le marché belge suscite de nouvelles interrogations, alors que le groupe français mène un réexamen global de ses activités dans le pays. D’après les informations publiées par De Tijd et L’Echo, cette réflexion pourrait aller jusqu’à la mise en vente de la filiale belge, un scénario qui n’avait jamais semblé aussi crédible.

Carrefour a récemment communiqué sa volonté de concentrer ses ressources sur trois marchés majeurs — la France, l’Espagne et le Brésil. Le fait que la Belgique ne figure pas dans cette liste est interprété comme un signal fort : historiquement, les pays qui perdent leur statut prioritaire finissent souvent par faire l’objet d’un retrait progressif ou d’une cession.

L’enjeu est considérable. Carrefour représente aujourd’hui la troisième enseigne alimentaire du pays, derrière Colruyt et Delhaize. Le réseau belge compte 40 hypermarchés, 440 supermarchés sous l’enseigne Carrefour Market et quelque 300 magasins de proximité Carrefour Express, dont la plupart sont exploités par des indépendants. Au total, environ 10.000 personnes travaillent pour la filiale belge.

Malgré un chiffre d’affaires proche des 4 milliards d’euros, la filiale traverse une période délicate. L’inflation élevée a certes gonflé les prix, mais elle s’est accompagnée d’une baisse des volumes vendus. Depuis 2021, Carrefour Belgium enchaîne les pertes opérationnelles, réduites mais toujours présentes, avec un résultat négatif de 2,9 millions d’euros en 2024.

La direction belge refuse toutefois de laisser entendre que la chaîne quitterait le pays. Dans une réaction elle rappelle que le groupe réévalue régulièrement ses activités — un processus normal pour une entreprise de cette taille — et insiste sur l’amélioration enregistrée au cours des trois dernières années, perçue positivement par le groupe.

The post Carrefour και Βέλγιο: Προς ένα ενδεχόμενο διαζύγιο; appeared first on .

Η Carrefour ανακοίνωσε την 1η Ιουλίου την οριστικοποίηση της επίσημης αγοράς από τον βελγικό όμιλο Louis Delhaize των καταστημάτων Cora and Match – τα τελευταία διατηρούν το όνομά τους – καθώς και το κέντρο αγορών Provera. Η πράξη πραγματοποιήθηκε με βάση την εταιρική αξία 1,05 δισ. ευρώ.

Ο όμιλος Louis Delhaize είχε 60 υπερκαταστήματα Cora και 115 σουπερμάρκετ Match, που βρίσκονται τα περισσότερα στη βορειοανατολική πλευρά της Γαλλίας. Σύμφωνα με την Carrefour, αντιπροσωπεύουν περίπου το 2,4% της πολύ ανταγωνιστικής αγοράς διανομής τροφίμων και απασχολούν 22.000 άτομα.

Αλλαγή επωνυμίας σε τρεις δόσεις 

Σε δελτίο τύπου που δόθηκε τη Δευτέρα, η Carrefour ανακοίνωσε ότι «η εξαγορά του Cora εισέρχεται σε νέα φάση με τη σταδιακή μετάβαση των 60 καταστημάτων με τη νέα τους επωνυμία».

«Αυτή η ενοποίηση θα πραγματοποιηθεί σε τρία κύματα αλλαγής επωνυμίας: ένα πρώτο από 19 καταστήματα που θα ξεκινήσει την 1η Οκτωβρίου, ένα δεύτερο με 20 καταστήματα από τα μέσα Οκτωβρίου και τέλος, ένα τελευταίο κύμα 21 καταστημάτων από τα τέλη Οκτωβρίου. Κατά τη διάρκεια αυτής της «βάρδιας», οι υπεραγορές θα παραμείνουν ανοιχτές, διευκρινίζει η Carrefour.

Η εξαγορά των Cora και Match είναι «η πιο σημαντική για την Carrefour από την εξαγορά της Promodès» το 1999, λέει ο διευθύνων σύμβουλος Alexandre Bompard, και επιτρέπει στην Carrefour να εδραιώσει τη δεύτερη θέση της πίσω από την E.Leclerc, η οποία κατέχει σχεδόν το ένα τέταρτο της αγοράς και μπροστά από τους Les Mousquetaires/Intermarché που αγόρασαν πολλά καταστήματα από τον όμιλο Casino.

The post Cora: ποιος μεγάλος όμιλος εξαγόρασε τα καταστήματα. Τι ισχύει για Βέλγιο; appeared first on .

Αυτή την εποχή, οι αλυσίδες σούπερ μάρκετ διεξάγουν συζητήσεις με τους προμηθευτές τους σχετικά με τις τιμές των προϊόντων για το επόμενο έτος. Για τη γαλλική αλυσίδα σούπερ μάρκετ Carrefour, οι διαπραγματεύσεις αυτές πραγματοποιούνται σε ευρωπαϊκό επίπεδο. Μια απόφαση λοιπόν έχει συνέπειες για όλα τα καταστήματα, τόσο στη Γαλλία όσο και σε αυτά του Βελγίου.

Μετά από συζητήσεις με την PepsiCo, η Carrefour αποφάσισε ότι οι τιμές των διαφόρων προϊόντων PepsiCo είναι «μη αποδεκτές». Ως εκ τούτου, η Carrefour αποφάσισε να αφαιρέσει από τα ράφια της μάρκες όπως οι Lays, Quaker, Pepsi και Doritos. Ο ρυθμός με τον οποίο εξαφανίζονται τα προϊόντα εξαρτάται από το διαθέσιμο απόθεμα στα καταστήματα.
«Ξεπουλάμε το διαθέσιμο στοκ των προϊόντων. Μόλις τελειώσει κάτι, δεν θα το ξαναπαραγγείλουμε, κάτι που θα προκαλέσει κενά. Εξαρτάται από το κατάστημα και το συγκεκριμένο προϊόν πότε θα γίνει αυτό»,  λέει η Regine Vantomme της Carrefour.

Η Carrefour Belgium λέει ότι εξακολουθεί να θέλει να «προστατεύσει την αγοραστική δύναμη των πελατών σε όλες τις περιστάσεις». Σύμφωνα με την εταιρεία, αυτή η δέσμευση μπορεί να οδηγήσει στην προσωρινή απομάκρυνση προϊόντων από ορισμένους προμηθευτές από τα ράφια. «Στην Carrefour συμμετέχουμε σε κάθε είδους ενέργειες αγοραστικής δύναμης και οι αυξήσεις τιμών που προτείνει η PepsiCo δεν συνάδουν με αυτήν την προσέγγιση».
Δεν έχει οριστεί ακόμη ημερομηνία για την εκ νέου συνεργασία με την PepsiCo ή την εκ νέου προσφορά των προϊόντων. «Οι γραμμές παραμένουν ανοιχτές, επομένως δεν μπορώ να πω πόσο θα διαρκέσει αυτό», προσθέτει η Vantomme εκ μέρους της Carrefour. «Αλλά είμαι σίγουρη ότι μπορούμε να το λύσουμε αυτό».

Σύμφωνα με το πρακτορείο ειδήσεων Reuters, από σήμερα στα ράφια των Carrefour στη Γαλλία θα υπάρχει ένα σημείωμα που θα αναφέρει ότι «δεν προσφέρουμε πλέον αυτή τη μάρκα λόγω απαράδεκτης αύξησης της τιμής».

Όχι μοναδική περίπτωση

Συχνά συμβαίνει μια αλυσίδα σούπερ μάρκετ να έρθει σε σύγκρουση με έναν προμηθευτή. Οι διαπραγματεύσεις για τις τιμές μεταξύ των αλυσίδων σουπερμάρκετ και των προμηθευτών είναι μερικές φορές σκληρές. Λόγω του σκληρού ανταγωνισμού, τα σούπερ μάρκετ βρίσκονται υπό μεγάλη πίεση για να διαπραγματευτούν την καλύτερη δυνατή τιμή από τους προμηθευτές τους.

Σε ορισμένες περιπτώσεις, η συμφωνία μπορεί να αργήσει να επιτευχθεί και ως εκ τούτου τα προϊόντα να μην είναι διαθέσιμα για κάποιο διάστημα.

Για παράδειγμα, πριν από μερικά χρόνια το Colruyt είχε μια παρόμοια σύγκρουση με την PepsiCo. Εκείνη την εποχή, πολλά προϊόντα του ομίλου δεν ήταν διαθέσιμα στα καταστήματα των Colruyt. Η αλυσίδα είχε προηγουμένως μια σύγκρουση με την ζυθοποιία AB Inbev και πιο πρόσφατα με την Unilever (Knorr, Zwan, κλπ).

Το 2022 υπήρξε μια μακρόχρονη σύγκρουση μεταξύ Delhaize και Danone. Λόγω της σύγκρουσης, τα ράφια των γαλακτοκομικών προϊόντων ήταν σχεδόν άδειο για μεγάλο χρονικό διάστημα.

The post Η Carrefour κατεβάζει από τα ράφια Pepsi, Lays και Quaker λόγω «απαράδεκτων τιμών» appeared first on .

Για αυτούς που δεν απολαμβάνουν τα έντονα ερεθίσματα όπως η δυνατή μουσική, η έντονη ατμόσφαιρα και τα λαμπερά φώτα ενώ ψωνίζουν στο σούπερ μάρκετ, μπορεί να είναι μια δοκιμασία. Αυτό, λοιπόν, σκέφτηκε η Carrefour και εισάγει τις «ήσυχες στιγμές», ενώ και η Delhaize τρέχει πιλοτικά μια παρόμοια ιδέα.

Τα φώτα θα χαμηλώσουν, η μουσική θα σβήσει και δεν θα γίνονται ανακοινώσεις. Το σούπερ μάρκετ λέει ότι θέλει να δημιουργήσει μια γαλήνια ατμόσφαιρα για πολύ ευαίσθητα άτομα ή άτομα στο φάσμα του αυτισμού, στα οποία μπορεί να ταιριάζει μια πιο ήσυχη ατμόσφαιρα.

Το concept υπάρχει ήδη στα γαλλικά καταστήματα Carrefour, σημειώνοντας επιτυχία.

Η Fleur Van Groningen ανακάλυψε ότι ήταν πολύ ευαίσθητη, σε ηλικία 26 ετών. «Είναι ένα χαρακτηριστικό της προσωπικότητας» εξηγεί. «Σημαίνει ότι έχεις διαφορετικό μυαλό. Τα ερεθίσματα που λαμβάνετε επεξεργάζονται πολύ πιο βαθιά. Οι σαρώσεις του εγκεφάλου θα δείξουν ότι πολύ περισσότερες περιοχές του εγκεφάλου είναι ενεργές όταν επεξεργάζεστε ερεθίσματα».

Το κόνσεπτ αυτό, έχει πλεονεκτήματα και μειονεκτήματα: «Θα δείξετε μεγαλύτερη ενσυναίσθηση και προσοχή στη λεπτομέρεια, αλλά το πρόβλημα είναι ότι όταν φτάνουν τόσες πολλές πληροφορίες ταυτόχρονα, είστε υπερδιεγερμένοι και προκαλείται ένα είδος δυσπεψίας», λέει η Fleur.

Η υπερβολική διέγερση μπορεί να επηρεάσει, βέβαια, και το αγοραστικό ένστικτο. Μπορεί να οδηγήσει σε απώλεια ελέγχου. Η υπερδιέγερση μπορεί να οδηγήσει σε εξάντληση και να κάνει κάποιον πιο ανοιχτό σε παρορμητικές αγορές.

The post Σούπερ μάρκετ στο Βέλγιο δοκιμάζει τις…«ήσυχες στιγμές» appeared first on .

Ο Ερυθρός Σταυρός έχει υποβάλει έκκληση για δωρεές για άτομα που πλήττονται από τις πλημμύρες: κατάθεση χρημάτων μπορεί να γίνει στον αριθμό λογαριασμού BE70-00000000-2525 ή μέσω SMS, αποστέλλοντας την λέξη Solidarity στο 4430 (χρέωση 1 ευρώ ανά μήνυμα).

Lidl

H Lidl ανταποκρίθηκε σε αυτό το κάλεσμα δωρίζοντας 500.000 ευρώ στον Ερυθρό Σταυρό Βελγίου, εκτός από τη δωρεά προϊόντων διατροφής, αλλά και αφρόλουτρα, πάνες και νερά στους δήμους που πλήττονται περισσότερο, δήλωσε τη Δευτέρα η αλυσίδα σουπερμάρκετ. Τα αγαθά των δωρεών ήταν συνολικής αξίας 100.000 ευρώ.

Delhaize

Ο όμιλος Delhaize αποφάσισε να δωρίσει ένα εκατομμύριο ευρώ. Από την περασμένη Πέμπτη, έχουν αποστείλει 10.000 συσκευασίες τροφίμων και 22.000 λίτρα νερού στις πληγείσες περιοχές.

«Όλες οι δωρεές που συλλέγει ο Ερυθρός Σταυρός του Βελγίου καθιστούν δυνατή τη χρηματοδότηση επιχειρήσεων αρωγής και την άμεση παροχή έκτακτης ανάγκης στα θύματα των πλημμυρών», εξηγεί ο διευθύνων σύμβουλος του γαλλόφωνου τμήματος του Βελγικού Ερυθρού Σταυρού, Pierre Hublet.

«Η φάση για την ανακούφιση των πληγέντων συνεχίζεται. Έχουμε αρχίσει να αξιολογούμε τις ανάγκες των θυμάτων σε συνεχή βάση. Οι κατάλληλοι μηχανισμοί θα τεθούν σε εφαρμογή με οργανωμένο τρόπο, σε συνεργασία με τις αρχές και τους τοπικούς φορείς», αναφέρει σε δελτίο τύπου της η Delhaize.

Επιπλέον, η Delhaize θα ανοίξει έναν τραπεζικό λογαριασμό που προορίζεται ειδικά για την υποστήριξη των υπαλλήλων της αλυσίδας και των καταστημάτων που βρίσκονταν στις περιοχές που πλημμύρισαν.

Carrefour 

Η αλυσίδα Carrefour οργανώνει μια δράση αλληλεγγύης, σύμφωνα με την ιστοσελίδα της. Η Carrefour καλεί τους πελάτες της να στρογγυλοποιήσουν (προς τα πάνω, φυσικά) το κόστος των αγορών τους προς όφελος των πλημμυροπαθών. Η δράση ξεκίνησε στις 17 Ιουλίου και διαρκεί ως τις 31 Ιουλίου. Το συνολικό ποσό που συλλέγεται θα μεταφερθεί στον Ερυθρό Σταυρό. Η αλυσίδα καταστημάτων δήλωσε επίσης ότι έχει δωρίσει 70 παλέτες τροφίμων σε δήμους που έχουν πληγεί περισσότερο από τις πλημμύρες, καθώς και εξοπλισμό γραφείου στην επαρχία της Λιέγης.

Aldi

Ο όμιλος Aldi δώρισε 100.000 ευρώ στον Ερυθρό Σταυρό. Η Aldi Nord, η μητρική εταιρεία της Aldi Belgium, θα παράσχει άλλα 500.000 ευρώ σε βοήθεια στους πλημμυροπαθείς της Γερμανίας, της Ολλανδίας και του Βελγίου.  «Υπάρχουν επίσης πολλές τοπικές πρωτοβουλίες για να βοηθήσουμε τα θύματα», δήλωσε ο εκπρόσωπος της Aldi, Dieter Snoeck.

Colruyt

Η ομάδα Colruyt παρείχε κυρίως υλικοτεχνική υποστήριξη στα σημεία. Το περασμένο Σάββατο, δύο φορτηγά γεμάτα κούτες με προϊόντα υγιεινής, όπως πάνες, σαπούνια και οδοντόβουρτσες, στάλθηκαν στις πληγείσες περιοχές. Φαγώσιμα παραδόθηκαν στις τράπεζες τροφίμων στη Λιέγη και στο Ναμούρ. Τα καταστήματα στην περιοχή οργανώνουν επίσης τοπικές δράσεις. Το κατάστημα της αλυσίδας στο Ciney, για παράδειγμα, παρέχει παλέτες νερού στους πλημμυροπαθείς του Houyet, που βρίσκεται στην επαρχία του Ναμούρ.

The post Τα σουπερμάρκετ του Βελγίου κινητοποιούνται για τα θύματα των καταστροφών appeared first on .

Η επιλογή της διανομής των προϊόντων του Carrefour θα εμφανίζεται στην εφαρμογή της Deliveroo, δίνοντας στους χρήστες την δυνατότητα επιλογής ανάμεσα σε σχεδόν 1.200 προϊόντα από το κατάστημα, με την υπόσχεση παράδοσης εντός των 30 λεπτών.

Προς το παρόν η υπηρεσία είναι διαθέσιμη μόνο στη βελγική πρωτεύουσα, αλλά η Carrefour σκοπεύει να επεκτείνει την κάλυψη στην Αμβέρσα, τη Γάνδη και τη Λιέγη στα τέλη Μαρτίου.

Οι δύο εταιρείες λένε ότι θα εξετάσουν το ενδεχόμενο επέκτασης της υπηρεσίας και σε άλλες πόλεις του Βελγίου εάν το πείραμα αποδειχθεί δημοφιλές.

Η υπηρεσία παράδοσης τροφίμων Deliveroo (μαζί με την Uber Eats) βρέθηκε πρόσφατα στο στόχαστρο για την υιοθέτηση αθέμιτων πρακτικών, κατηγορίες ωστόσο για τις οποίες δεν θεωρήθηκε ένοχη, μετά από έρευνα του ομοσπονδιακού υπουργείου οικονομίας.

Η έρευνα των οικονομικών επιθεωρητών βασίστηκε σε καταγγελίες το περασμένο καλοκαίρι, όταν περίπου 60 εστιατόρια ξεκίνησαν την εκστρατεία #SaveMyResto, καταγγέλλοντας ότι οι δύο υπηρεσίες χρεώνουν εστιατόρια 30-35% για κάθε παραγγελία, σε μια συγκυρία όπου τα εστιατόρια υπέφεραν από τα περιοριστικά μέτρα για τον κορονοϊό.

The post Ζείτε στις Βρυξέλλες; H Deliveroo σας φέρνει τα ψώνια από το Carrefour στο σπίτι σας appeared first on .

Ορισμένες αλυσίδες ήδη έχουν ζητήσει από τους πελάτες τους να μην περιμένουν την τελευταία στιγμή για να κάνουν τα ψώνια τους, ειδικά όσον αφορά προϊόντα που έχουν μεγάλη διάρκεια ζωής. Τα σούπερ μάρκετ αντιμετωπίζουν μεγάλη πίεση, δεδομένου ότι ο κλάδος της εστίασης παραμένει κλειστός, στο πλαίσιο των μέτρων για την εξάπλωση του ιού.

Οι ώρες των σούπερ μάρκετ, προσαρμόζονται ως εξής:

Τα καταστήματα Colruyt θα ανοίξουν από τις 8:00 π.μ. (σε αντίθεση με τις 8:30) στις 23, 24, 30 και 31 Δεκεμβρίου. Επιπλέον, θα κλείσουν στις 18:00, ανήμερα Χριστούγεννα και παραμονή Πρωτοχρονιάς. Επίσης, θα παραμείνουν κλειστά και στις 2 Ιανουαρίου.

Τα καταστήματα Delhaize θα ανοίξουν από τις 7:00 π.μ. έως τις 20:00  στις 23 και 30 Δεκεμβρίου και από τις 7:00 έως τις 17:00 στις 24 και 31 Δεκεμβρίου. Επιπλέον, 34 καταστήματα Delhaize θα παραμείνουν ανοιχτά στις 27 Δεκεμβρίου και στις 3 Ιανουαρίου.

Τα σούπερ μάρκετ Carrefour θα ανοίξουν από τις 8:00 π.μ. έως τις συνήθεις ώρες κλεισίματος από τις 21 έως τις 31 Δεκεμβρίου. Ωστόσο, την Παραμονή των Χριστουγέννων και την Πρωτοχρονιά, θα κλείσουν στις 17:00. Τέλος, θα είναι ανοιχτά από τις 9:00 π.μ. έως τις 19:00 μ.μ. στις 20 Δεκεμβρίου.

Τα σούπερ μάρκετ Aldi θα κλείσουν στις 17:00 (αντί για 19.00) την Παραμονή των Χριστουγέννων και την Παραμονή της Πρωτοχρονιάς, ενώ και τα καταστήματα Albert Heijn θα πράξουν το ίδιο.

Το ίδιο θα κάνουν και τα Lidl, όπου τα καταστήματα της αλυσίδας θα είναι ανοιχτά εκείνες τις ημέρες από τις 8:30 π.μ. Τα καταστήματά τους θα είναι επίσης ανοιχτά τις Κυριακές 20 και 27 Δεκεμβρίου.

The post Τα σούπερ μάρκετ προσαρμόζουν τις ώρες λειτουργίας τους για την περίοδο των γιορτών appeared first on .

Ούτε λίγο ούτε πολύ, τα σούπερ μάρκετ καλούν τους πελάτες τους να μην περιμένουν την τελευταία στιγμή για να κάνουν τα ψώνια τους, αφού από τώρα μπορούν να προμηθευτούν προϊόντα που αντέχουν, με την Delhaize μάλιστα να προσαρμόζει τις διαφημιστικές εκστρατείες της για να ενθαρρύνει τους πελάτες προς αυτή την κατεύθυνση.

«Είναι προτιμότερο να αρχίσετε να αγοράζετε ζυμαρικά, σάλτσες, αλκοόλ και άλλα προϊόντα που δεν χαλάνε, από τώρα», δήλωσε ο Roel Dekelver, εκπρόσωπος της Delhaize Belgium, μιλώντας στην Het Nieuwsblad, προσθέτοντας ότι η εταιρεία πρόκειται επίσης να προσαρμόσει τις ώρες των καταστημάτων σε συγκεκριμένες ημέρες, ώστε να απλωθεί η κίνηση των πελατών.

Επιπλέον, η Delhaize αναμένει ότι η κίνηση για τις κατ” οίκον παραδόσεις θα είναι πολύ αυξημένη, γι” αυτό και αύξησε τη συγκεκριμένη υπηρεσία κατά 30%. Πέρσι τέτοια εποχή, η ζήτηση για διανομές κατ” οίκον αυξήθηκε κατά 30%, ενώ κατά την διάρκεια του πρώτου λοκντάουν σημειώθηκε «ένα μικρό τσουνάμι», σύμφωνα με τον Dekelver.

Αλυσίδες όπως οι Delhaize, Carrefour και Colruyt δεν μπόρεσαν να ανταποκριθούν πλήρως, με αποτέλεσμα να μην είναι δυνατή η παραγγελία μέσω διαδικτύου για αρκετές ημέρες.

Φέτος, η Carrefour καλεί τους πελάτες να λάβουν υπόψη ότι ο περιορισμός των συναθροίσεων συνεπάγεται λιγότερους καλεσμένους, άρα και μικρότερες παραγγελίες φρέσκων προϊόντων.

«Πρέπει να αποφύγουμε τη σπατάλη τροφίμων», δήλωσε εκπρόσωπος της Carrefour, προσθέτοντας ότι η εταιρεία καλεί τους πελάτες να λάβουν υπόψη τους και τον πανικό που δημιουργείται στις αγορές προς το τέλος του χρόνου.

Εν τω μεταξύ, η αλυσίδα σούπερ μάρκετ Colruyt έχει προσθέσει ένα εργαλείο στην εφαρμογή της (application) που δείχνει πόσα άτομα βρίσκονται στο κατάστημα, έτσι ο πελάτης είναι σε θέση να ελέγξει πότε είναι η καλύτερη ώρα να πάει για τα ψώνια του.

Όπως η Carrefour και η Delhaize, έτσι και η Colruyt έχει δημιουργήσει μεγαλύτερο απόθεμα. «Προς το τέλος του έτους, 20% περισσότερα αγαθά φεύγουν από τα κέντρα διανομής μας και οι οδηγοί οδηγούν 15% περισσότερο», δηλώνει η Silja Decock εκ μέρους της Colruyt, στην De Standaard

Καθώς, όπως φαίνεται, ο κλάδος της εστίασης θα παραμείνει κλειστός κατά την διάρκεια του Δεκεμβρίου, το βάρος και η πίεση μεταφέρεται στα σούπερ μάρκετ. Ένας επιπλέον λόγος ανησυχίας για τα σούπερ μάρκετ είναι και οι μεγάλες ουρές. «Θα εφαρμόσουμε αυστηρά τους κανόνες ασφαλείας», υπογραμμίζει ο Dekelver, προσθέτοντας ότι η Delhaize εγκατέστησε πρόσφατα ένα νέο σύστημα απολύμανσης για καροτσάκια και καλάθια.

The post «Ξεκινήστε να ψωνίζετε από τώρα»: Τα βελγικά σούπερ μάρκετ φοβούνται τις μαζικές αγορές στα τέλη του έτους appeared first on .

Το πάγωμα αφορά σχεδόν όλα τα είδη που βρίσκονται σε απόθεμα στην αλυσίδα – 20.000 σε σούπερ μάρκετ και υπεραγορές και 10.000 στα καταστήματα Market και Express.

Υπάρχουν μερικές εξαιρέσεις: τρέχουσες ειδικές προσφορές, εποχικά φρούτα και λαχανικά και άλλα φρέσκα προϊόντα των οποίων η τιμή κυμαίνεται καθημερινά, όπως τα ψάρια · και προϊόντα που πωλούνται ως μέρος μιας συμφωνίας με ντόπιους παραγωγούς.

Όσον αφορά τις υπεραγορές (Hypermarché), η ενέργεια δεν περιλαμβάνει τα είδη ρουχισμού και τα ηλεκτρικά είδη, η πώληση των οποίων έτσι κι αλλιώς δεν επιτρέπεται επί του παρόντος, λόγω των γενικών κανονισμών για τον Covid-19.

«Σε αυτήν την περίοδο κρίσης, δοκιμάζονται τα πορτοφόλια των ανθρώπων», ανέφερε η Carrefour σε δήλωση της.

«Ωστόσο, η διατήρηση της αγοραστικής δύναμης των Βέλγων είναι απαραίτητη για την οικονομία της χώρας μας. Η Carrefour ανταποκρίθηκε σε αυτό και έχει πραγματοποιήσει αρκετές εκστρατείες από την αρχή της κρίσης (συμπεριλαμβανομένης μιας μείωσης τιμών για 1.000 προϊόντα τον Μάιο του τρέχοντος έτους και της καμπάνιας «υγιείς τιμές» (prix sains), τον Σεπτέμβριο.

Η αλυσίδα επεσήμανε επίσης μια σειρά από άλλα μέτρα που αποσκοπούν στο να διευκολύνουν τους πελάτες κατά τη διάρκεια αυτής της περιόδου μερικής καραντίνας. Σε αυτά περιλαμβάνονται τα μέτρα που συμφωνήθηκαν αυτήν την εβδομάδα με την ομοσπονδία λιανικής Comeos και τα σωματεία του προσωπικού, συμπεριλαμβανομένων των υποχρεωτικών καροτσιών και των φυλάκων στις εισόδους των καταστημάτων.

Η εταιρεία θα ενισχύσει επίσης το προσωπικό της στο κομμάτι των ηλεκτρονικών παραγγελιών, την προώθηση της υπηρεσίας ShopTo, η οποία υπόσχεται παράδοση εντός 90 λεπτών στις Βρυξέλλες, την Αμβέρσα, τη Γάνδη, τη Λιέγη και το Βατερλό, καθώς και τη νέα συμφωνία με την UberEATS για παραδόσεις κατ” οίκον.

«Θα θέλαμε να ενημερώσουμε τους πελάτες μας ότι όλες οι ομάδες της Carrefour θα είναι στο πλευρό τους κατά τη διάρκεια αυτού του λοκντάουν και ότι θα κάνουμε ό, τι μπορούμε για να τους προστατεύσουμε», δήλωσε ο François-Melchior de Polignac, Διευθύνων Σύμβουλος της Carrefour Βελγίου.

The post Carrefour: πάγωμα τιμών σε 20,000 προϊόντα ως το τέλος του έτους appeared first on .