Η Έσμα, η οποία συνεργάζεται με τον σύλλογο «Antwerp for Palestine», επιλέγει σκόπιμα να αποφεύγει ορισμένες μάρκες. «Είμαι ενεργή στο μποϊκοτάζ», λέει. «Αποφεύγω ιδιαίτερα εταιρείες, αλυσίδες εστιατορίων και μάρκες ρούχων που πιστεύω ότι συμβάλλουν στη χρηματοδότηση της γενοκτονίας στη Γάζα. Στην αρχή, δεν ήταν εύκολο. Ποια προϊόντα ακριβώς πρέπει να αποφύγω; Ποιες μάρκες έχουν δεσμούς με αμφιλεγόμενα καθεστώτα ή πολιτικές;»

Σήμερα, υπάρχουν εφαρμογές και ιστότοποι που βοηθούν τους καταναλωτές να κάνουν ηθικές επιλογές. Το κίνημα γίνεται όλο και πιο προσιτό.

Ο ηθικός καταναλωτής

«Οι καταναλωτές έχουν γίνει πιο ηθικά συνειδητοποιημένοι, συμπεριλαμβανομένων των οικονομικών τους επιλογών», εξήγησε ο Γιόχαναν Άινικελ (Jochanan Eynikel) στην εκπομπή «De wereld van Sofie» του Radio 1. Είναι φιλόσοφος επιχειρήσεων και συνεργάζεται με το think tank του επιχειρηματικού φόρουμ Etion, το οποίο επικεντρώνεται στην ενεργό επιχειρηματικότητα.

Αυτό που κάποτε ήταν μια περιθωριακή συμπεριφορά γίνεται ένας ευρέως διαδεδομένος τρόπος κατανάλωσης. «Βλέπουμε μια σαφή τάση», λέει ο Γιόχαναν Έινικελ. «Οι άνθρωποι σκέφτονται τις συνέπειες των αγορών τους. Η κατανάλωση κρέατος, για παράδειγμα, δεν έχει πλέον να κάνει μόνο με τη γεύση ή την τιμή. Ένα ηθικό ερώτημα τίθεται επίσης στο προσκήνιο: είναι μια υπεύθυνη επιλογή;»

Αυτή η εξέλιξη αποτελεί μέρος αυτού που αποκαλεί «οικονομία της αξιολόγησης»: «Έχουμε συνηθίσει να αξιολογούμε τα προϊόντα με βάση την ποιότητα ή το πόσο μας εξυπηρετούν. Σήμερα, προστίθενται σε αυτό και ηθικά κριτήρια. Και νομίζω ότι αυτό είναι καλό».

Τι καθορίζει την αποτελεσματικότητα ενός μποϊκοτάζ;

Δεν έχουν όλα τα μποϊκοτάζ τον ίδιο αντίκτυπο. Αρκετοί παράγοντες επηρεάζουν την επιτυχία ή την αποτυχία μιας τέτοιας ενέργειας.

«Ένας σημαντικός παράγοντας είναι η πιθανότητα αντικατάστασης: εάν μπορεί εύκολα να βρεθεί μια εναλλακτική λύση, το μποϊκοτάζ θα έχει πιο γρήγορα αποτελέσματα», εξηγεί ο Γιοχανάν Έινικελ. «Η επιλογή μιας διαφορετικής μάρκας μπίρας στο σούπερ μάρκετ, για παράδειγμα, είναι ευκολότερη από το να αλλάξεις ξαφνικά το αυτοκίνητό σου».

Η ορατότητα παίζει επίσης ρόλο. «Όταν κάποιος επιλέγει συνειδητά να μην πίνει Coca-Cola ή αποφεύγει μια συγκεκριμένη μάρκα ρούχων, αυτό γίνεται μια ορατή δήλωση», προσθέτει. «Αυτό το είδος επιλογής μπορεί να έχει ευρύτερο αντίκτυπο, ιδίως μέσω των κοινωνικών δικτύων».

Ορισμένες εταιρείες υφίστανται στην πραγματικότητα τις συνέπειες αυτών των ενεργειών. «Η Tesla είναι το πιο χαρακτηριστικό παράδειγμα. Αυτό μάλλον δεν είναι τυχαίο, καθώς ο επικεφαλής της, ο Έλον Μασκ, θεωρείται πολύ κοντά σε μια αμερικανική πολιτική δύναμη την οποία πολλοί αποδοκιμάζουν. Η Coca-Cola, από την άλλη πλευρά, έχει συχνά μποϊκοταριστεί, αλλά παραμένει σταθερά εδραιωμένη».

Επιχειρήσεις υπό πίεση

Η έρευνα των Knack και Le Vif διεξήχθη από την Kantar Insights Belgium μεταξύ 22 και 28 Μαρτίου 2025, κατόπιν αιτήματος των Knack, Le Vif, Trends-Tendances, Trends, Kanaal Z και De Zondag. Συνολικά, στην έρευνα συμμετείχαν 1.060 Βέλγοι ηλικίας 18 ετών και άνω, οι οποίοι βασίστηκαν σε ένα αντιπροσωπευτικό δείγμα ως προς το φύλο, την ηλικία, την περιοχή, το επίπεδο εκπαίδευσης και την επαγγελματική τους κατάσταση. Το περιθώριο σφάλματος είναι 3,1%.

«Θα έχει το μποϊκοτάζ στις Ηνωμένες Πολιτείες διαρκές αποτέλεσμα; Αυτό θα εξαρτηθεί από το πώς θα εξελιχθεί η πολιτική εκεί. Το συναίσθημα είναι σίγουρα πολύ ισχυρό και δεν νομίζω ότι θα εξασθενίσει σύντομα».

«Όταν απευθύνεστε σε ένα πολύ ποικιλόμορφο κοινό με διαφορετικές αξίες, μπορεί να είναι επικίνδυνο να υιοθετήσετε μια πολύ ισχυρή θέση», προειδοποιεί ο Έινικελ.

«Το παράδειγμα της Bud Light στις Ηνωμένες Πολιτείες είναι ενδεικτικό: η μάρκα υπέστη σημαντική ζημία μετά από μια καμπάνια στην οποία πρωταγωνιστούσε ένα τρανς άτομο, η οποία προκάλεσε την απόρριψη από τους συντηρητικούς πελάτες. Αντίθετα, η Ben & Jerry’s υιοθετεί σκόπιμα μια επαναστατική και προοδευτική στάση στο ζήτημα του Ισραήλ, η οποία αντιστοιχεί στις αξίες του κοινού-στόχου της».

Δεν υφίσταται πια ουδετερότητα

Για τις επιχειρήσεις, γίνεται ολοένα και πιο δύσκολο να παραμείνουν ουδέτερες. Ακόμη και τα πανεπιστήμια διαπιστώνουν ότι μια ουδέτερη στάση θεωρείται πλέον στάση.

«Η ουδετερότητα ερμηνεύεται μερικές φορές ως σιωπηρή συμφωνία, σαν να ανεχόμαστε αυτά που κάνουν ορισμένες χώρες όσον αφορά τα ανθρώπινα δικαιώματα».
Σύμφωνα με τον ίδιο, οι εταιρείες θα πρέπει ολοένα και περισσότερο να κάνουν σαφείς επιλογές:
«Τι είναι σημαντικό για εμάς; Για ποια ζητήματα θέλουμε να εκφράσουμε τις απόψεις μας και για ποια όχι; Δεν μπορούμε να ευχαριστήσουμε τους πάντες. Μερικές φορές, η δύναμη βρίσκεται στο θάρρος να αναλαμβάνουμε ρίσκα», καταλήγει.

The post Σχεδόν οι μισοί Βέλγοι δηλώνουν έτοιμοι να μποϊκοτάρουν αμερικανικά προϊόντα, σύμφωνα με έρευνα appeared first on .

Η Ομοσπονδιακή Επιτροπή Επικοινωνιών, που είναι υπό την επιρροή των Ρεπουμπλικάνων, υπερψήφισε την Πέμπτη το επίμαχο σχέδιο με τρεις ψήφους έναντι δύο, ανοίγοντας τον δρόμο για το τέλος στην ισότιμη αντιμετώπιση των δεδομένων που διακινούνται διαδικτυακά.

Το συγκεκριμένο σχέδιο υποστηρίχθηκε σθεναρά από την βιομηχανία των τηλεπικοινωνιών, που ισχυρίζεται ότι οι ισχύοντες κανόνες απειλούν να εμποδίσουν τις ευρυζωνικές επενδύσεις και την καινοτομία. Την αντίθεσή τους στο σχέδιο εξέφρασαν έντονα οι τεχνολογικοί κολοσσοί και ομάδες προστασίας καταναλωτών, σημειώνοντας πως η εφαρμογή του θα σήμαινε το τέλος του ίντερνετ τουλάχιστον με τη μορφή που το γνωρίζουμε σήμερα.

 Τι είναι η ουδετερότητα του διαδικτύου

Οι κανόνες περί ουδετερότητας του  διαδικτύου θεσπίστηκαν από την Ομοσπονδιακή Επιτροπή Επικοινωνιών το 2015, προκειμένου το διαδίκτυο να παραμείνει ανοιχτό και δίκαιο. Με βάση τους κανόνες της ουδετερότητας, οι πάροχοι είναι υποχρεωμένοι να αντιμετωπίζουν το online περιεχόμενο ισότιμα, από όπου κι αν προέρχεται.

Αυτό σημαίνει πως δεν μπορούν να επέμβουν ώστε να επιταχύνουν ή να επιβραδύνουν την ταχύτητα με την οποία διακινούνται τα δεδομένα από κάποιες συγκεκριμένες ιστοσελίδες ή εφαρμογές, ενώ δεν επιτρέπεται και να δίνουν προτεραιότητα στο δικό τους περιεχόμενο έναντι των ανταγωνιστών τους.

Για παράδειγμα ένας πάροχος δεν μπορεί να επιβραδύνει μια υπηρεσία όπως το Netflix, ώστε να κάνει πιο ανταγωνιστική μια δική του υπηρεσία streaming, ούτε μπορεί να ασκήσει πιέσεις στο Netflix ζητώντας περισσότερα χρήματα με αντάλλαγμα την είσοδό του σε μια πιο γρήγορη γραμμή.

Γιατί είναι σημαντική η ουδετερότητα του διαδικτύου

Αν σε κάτι συμφωνούν όλες οι πλευρές, αυτό είναι στο πόσο σημαντικό ρόλο παίζει το διαδίκτυο στις ζωές όλων μας και κάθε αλλαγή στους κανόνες τους αναδεικνύεται σε «καυτή πατάτα».

«Όλοι χρησιμοποιούν το ίντερνετ και όλοι χρησιμοποιούν τεχνολογικές πλατφόρμες. Συνεπώς κάθε αλλαγή σε αυτό παίρνει προσωπικό χαρακτήρα, δεδομένου ότι μας επηρεάζει», λέει πρώην αξιωματούχος της Ομοσπονδιακής Επιτροπής Επικοινωνιών.

Οι κανονισμοί θεσπίστηκαν ώστε να αποτρέπονται οι πάροχοι από το μπλοκάρισμα ή την επιβράδυνση της πρόσβασης στο online περιεχόμενο, αλλά και από το να δίνουν προτεραιότητα στο δικό τους περιεχόμενο.

Αν δεν υπάρχουν αυτοί οι σταθεροί κανόνες οι πάροχοι θα καλούνται δημοσιοποιούν κάθε πιθανή πρόθεση αποκλεισμού ή πληρωμένης προτεραιότητας.

Πώς επηρεάζει το τέλος της ουδετερότητας τους χρήστες

Αρχικά είναι σημαντικό να επισημανθεί τι δεν θα συμβεί. Υπηρεσίες δισεκατομμυρίων δολαρίων όπως για παράδειγμα το Netflix δεν πρόκειται να «εξαφανιστούν» εν μία νυκτί χωρίς την ουδετερότητα του διαδικτύου, καθώς έχουν ήδη μεγάλο κοινό αλλά και τραπεζικούς λογαριασμούς με αρκετά χρήματα, οπότε θα επιβιώσουν στο νέο τοπίο που θα διαμορφωθεί.

The post Τι αλλάζει στο ίντερνετ μετά την απόφαση των ΗΠΑ για το τέλος της «ουδετερότητας του διαδικτύου» appeared first on .